Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1984-01-18
~ V' r -------—______________________________________________________ _ i '■ ‘ **•- 10 -Az 1978. V. 30-i Politikai Bizottsági határozat ráirányította a figyelmet az ifjúsági szövetség tervező munkájára és - közte a kádermunka gyakorlati feladataira. Hatására a pártszervezetek közvetelenebb segitségóvel javult a munka koordináltsága, tervszerűsége. Továbbra sem általános azonban a párttag KISZ-vezetők megbízatásának folyamatos értékelése, a végzett munka számonkérése. A KISZ-szervezetek igénylik, hogy a k fiatal párttagok a jelenleginél nagyobb számban kapjanak olyan pártmegbizatást, mely az ifjúsági szövetségben vállalt vezető funkcióra irányul. A helyi pártra szervezetek következetesebben foglalkoznak a KISZ kádermunkájával, de még gyakori tapasztalat, hogy a KISZ-szervezetek, szervek helyzetét évente egyszer, a vá^ lasztásokat megelőző időszakban tekintik át. A figyelem ritkán terjed ki a veze- _ k tőségek, testületek utánpótlásának alakulására, a személy szerinti értékelésre. A titkárok esetében a helyzet kedvezőbb - ők hatáskörben vannak - , de egyes főleg kisebb pártszervezetek vezetősége az értékelést csak kerületi inspirálásra és jelentős határidőcsúszással végzi el. Jelentős előrelépésnek tartjuk, hogy az elmúlt 2-3 évben nőtt azon pártszervezetek száma, amelyek éves munkájuk értékelése során megfogalmazták feadataikat a KISZ-szervezetek kádermunkájára vonatkozóan is. A pórtirányitás szempontjából meghatározó szerepe van a pártszervezetek ifjúsági felelősének. Sok múlik az ifjúsági felelős rátermettségén, felkészültségén, ! lelkiismeretességén. Kedvező, hogy egyre több olyan párttag kapja meg ezt a megbizatást, aki korábban az ifjúsági szövetségben viselt vezetői funkciót, s igy í jól ismeri a szervezet sajátosságait, gondjait. Ennek ellenére gondot okoz, hogy a pártszervezetek nem minden esetben veszik figyelembe saját káderutánpótlásuk tervezésénél a KISZ-szervezetek káderhelyzetét. Ez gyakran idéz elő indokolatlanul gyors és váratlan kádermozgásokat. A pártszervezetek saját kereteiken belül lehetőséget adnak a KISZ-vezetők politikai iskolai és állami iskolai végzettségének megszerzésére. Növekvő számban iskoláznak be fiatalokat a különböző szintű pártiskolákra, tanfolyamokra. A KISZ- vezetők társadalmi, anyagi, erkölcsi megbecsülését a pártszervezetek szintenként eltérő mértékben segitik. A gondok elsősorban alapszervezeti szinten jelentkeznek. Itt a leggyakoribb a konfliktus a munkahelyi vezetéssel, a kollektívával a társadalmi munka elismerése ügyében. | 1 L ! U, I )-n...... -----------------------l | * ....
