Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.18.a/4)

1984-01-18

l J 9- 6 -ügyre több olyan fiatalt veszünk figyelembe, akik a kerület középfokú taninté­zetében tanultak és végeztek mozgalmi munkát. Az utánpótlás tervezésében gondot okozott, okoz, a kiválasztási szempontok üt­közése /fiatal kor, mozgalmi gyakorlat, fizikai múlt, felsőfokú iskolai végzett­ség, fiuknál katonaság/, melyeket nem minden esetben sikerül érvényesíteni. A KISZ-szervezetek két évre szóló káderutánpótlási és képzési tervekkel rendel­keznek. A tervek betöltik szerepüket, kb. 60 %-uk megvalósul. A tervek folyamatos vizsgálatát az évente egyszer lebonyolított egyeztetések je­­lentik. Kedvező, hogy az egyeztetés a felsőbb KI3Z-szerwel és a helyi pártszer- ^ vezettel egyaránt megtörténik. A tervek hiányossága, hogy nem minden esetben épülnek az értékelések tapasztala­taira, valamint, hogy az utánpótlásként szereplők összetétele gyakran nem bizto­sítja a káderpolitikai elvek érvényesülését. A kiválasztást, kiválasztódást követően a tervek megvalósitását gátló tényező a fiatalok körében meglévő - az életkorukkal, türelmetlenségükkel, körülményeikkel i összefüggő jelentős mértékű fluktuáció. A kiválasztást neheziti a pályakezdéssel, családalapítással járó feladatok növekedése. ; Gyakran előfordul, hogy a tagság körében népszerű, a párt és az állami vezetés • I által elismert, vezetésre alkalmas fiatalok nem vállalnak mozgalmi vezetői meg­bízatást. Ennek okait elsősorban a helyi KISZ-szervezet gyengeségében, tekintély­­/">. telenségében, egyes személyes gondok megoldatlanságában, valamint abban látjuk, hogy a vezetők nem fordítanak kellő gondot a munka tényleges fontosságának tu­datosítására. A vezetőségi tagok funkcióba kerülése gyakran spontán kiválasztódással, nem pe-I dig tudatos foglalkozás eredményeként történik. Az alapszervezeti titkárok, bizottsági szintű vezetők kiválasztásának tervszerű­sége javult. A választást megelőzően tudatos törekvés a vezetői helyzetbe hozás, | kipróbálás. Előtérbe került, hogy a felsőbb KISZ-szervezetbe történő ajánlás a­­alpja az. alsóbb szinten végzett eredményes munkav A kiválasztásnál esetenként előfordul, hogy másodlagos szempontok /munkahelyi elfoglaltság, adminisztrációs készség, stb./ és nem a fiatal munkájának, magatartásának megítélése kerül elő­térbe. * j___________________________________________________________________l%__________________________________________________________________ :My'% - ' J . .. I* ----———— " ■ ...... " 11 --------■ i — “ “““ [ * ' *‘P

Next

/
Oldalképek
Tartalom