Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1972-01-06
/ . ■ u C- 3 -- Szintén káderprobléma, hogy szűk körben mozog a különböző funkciók betöltése.- Munkastilusbeli, együttműködési problémák vannak. Tóth et. mikor PB titkár lett megszüntette a helytelen gyakorlatot, viszont az előző párttitkár és VB irányítását intenzivebben végezte a pártszervezetek és párttitkárok vonatkozásában. Több segitséget kaptak mint jelenleg. Ebből adódó a jelenlegi helyzet. • A kibontakozásra vonatkozóan: Alapvetően a pártszervezeteknek a gazdasági épitő, szervező munkát úgy kell megközelíteni, hogy ne váltson ki a gazdasági vezetőkből ellenállást. Minden olyan témát, melyet vizsgálnak, javaslatot ^tesznek, állást foglalnak elvileg közelítsék meg, ne kívülállóként. így kialakul az együttműködéshez szükséges légkör. A gazdasági vezetésnek érezni kell, hogy a pártszervezet segiti 'x^ együtt él és gondolkodik velük. A pártszervezet elemzőbben, differenciáltabban közelítse meg a gazdasági vezetést. Részkérdésekbe ne avatkozzon bele, fő kérdésekkel foglalkozzon mélyebben, alaposabban. Pontos feladat a kádermunka. A lánggyári pártszervezet vezetésében tanulmányozni kell az ide vonatkozó párthatározatokat. Arra kell törekedni, hogy helyesen és egységesen értelmezzék a káderpolitikai elveket. A jövőben ezt helyére kell tenni, a kádermunkával kiemelten foglalkozni, részletes ütem- és kádermozgatási terv alapján. Ki kell lépni a szűk körből,észre kell venni a csendben dolgozó és értékes kádereket. Az állami- személyzeti munka sincs megfelelően a helyén. Nem teremtették meg ennek a munkának a feltételeit se. Pl. évek óta nem alkalmas a személyzeti osztályvezető a funkció betöltésére. A személyzeti osztály nem főosztály, pedig a vállalat nagysága ezt megkivánja. Kasoly és Tóth et.-kal kapcsolatban: Mindkét ember kivülről került a vállalathoz, nem fogadták el teljesen. Arra kell törekedniük, hogy a bizalmat megszerezzék. Ha az elvtárBak igénylik a lánggyári elvtársak segítségét, akkor ők is legyenek bizalommal az ottani elvtársak felé. Mihályfi et. véleménye szerint Ő közvetít a vezérigazgató és a műszaki igazgató között, ami igen helytelen. Grossmann József et. : A jelentés érzékelteti a helyzet bonyolultságát és a problémákat is jelzi. Nyugtalanító ebben több dolog: A problémák egy része hosszú évekre nyúlik vissza. Időnként nagyobb intenzitással merülnek fel. Összefügg azzal is, hogy a Lánggyár gazdasági helyzete nem olyan mint 1968-69-ben, s ilyenkor jobban előtérbe kerülnek személyi problémák. Árnyékot vet ez a politikai és gazdasági munkára is. Komoly dolog volt a 2oo MGW-os turbina megalkotása, de a jelenlegi helyzet ezt elfeledteti és olyan helyzetet teremt, hogy az eredmények háttérbe szorulnak. A kér. PB több alkalommal foglalkozott a Lánggyár helyzetével, de alapvető változás nem következett be. A jelentés és a hozzászólások az okokat keresik. Több tényezőből tevődnek össze, más nagyvállalatoknál is vannak ilyen problémák. Pl. az elvtársak nem szivesen veszik ha kintről jön vezető, de ha bentről nem nevelnek 4 akkor ezt másképp nem lehet megoldani. A másik probléma, hogy i k- ........ ................ ■ ______ ***** #jÍÉr&. :p
