Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/4)
1972-01-06
í .<op »* í j ü ■- 4 -nincs a vállalatnak olyan ügyrendje, amely meghatározza a jogköröket. Súlyos hiba az is, hogy több elvtárs van a gyárban, aki emberi adottságánál fogva szeret a zavarosba halászni. A jelentés utal a tennivalókra, de hiányosan. Számba kellene venni a személyi változásokat a felső vezetésben, jobb feltételt teremteni a dolog előremeneteléhez, az elvtársakat bátorítani kell, követelményeket tfállitani eléjük és számonkérni, figyelemmel kisérni. Lényeges a testülettel szemben követelményeket támasztani. Meg kell teremteni a szervezeti alapját annak, hogy nehezebb legyen a manipuláció és a vezetők zavarosba halászása. Az ügyrend kia' lakitása nagyon fontos dolog. Célszerű a gyár legfelső vezetésével külön is beszélni a VB ülés után. K^ri a minisztérium vezetőségét, hogy foglalkozzon a lánggyári problémákkal, inditson vizsgálatot. dr.Móró Istvánná et.nő:---------------------------i Azt kell keresni, hogy a gyár a jelen helyzetből hogyan találja meg a^kibontakozást. Sok a belső probléma, a PB és a gazdasági vezetés között az együttműködés nem kielégitő. Nem jó dolog ez. Elsősorban a benti emberek, a munka szempontjából. Sokáig Ónodi elvtársat tartották ezért felelősnek. Az elhangzottak és az anyag alapján azt látjuk, hogy nem egy ember idézi elő a problémákat. Igazgatók jönnek, mennek, egyes területen fixen maradnak emberek, akik szemléletet alakítanak ki. A beosztottak érzik hogy kik afix emberek és oda csatlakoznak. A gazdasági igazgatón nagyon sok függhet. Kasoly és Tóth elvtársat bírálhatják, de szélesebb körben kell a felelősséget felvetni. Gazdasági problémákból is lehetnek feszültségek, hozzájárulhatnak az egyenletes munkamenet elmaradásához. Véleménye szerint úgy lehet kibontakozni, ha a perspektíva, az operativ munka rögzitve van. A személyi kérdések a legkonkrétabbak, ehhez az emberek könnyebben tudnak hozzászólni. A VB tagoka szemléletét úgy kell igazítani, hogy gazdasági kérdésekkel foglalkozzanak és csak utána személyi kérdésekkel. így előre lehet lépni. A statisztikából úgy látja a termelés az előző évek szintje alatt van. Az ipari termelés, a nyereség és az átlagos jövedelem viszszaesett. Kérdezi, hogy hány munkás van a VB-ben, hozzák-e a munkások, a dolgozók hangulatát a pártszervezet felé? Komoly probléma, hogy Tóth et. keveset van az emberek között. A bizalmat úgy lehet megszerezni, ha sokat beszél a munkásokkal, meghallgatja véleményüket. Eelmerül, hogy hogyan folyhat az állami- személyzeti munka egy ilyen nagyvállalaton belül. Erre olyan határozatot kell hozni, hogy érdembeli változás legyen. Olyen vezetőt beállítani, aki eleget tud tenni az elvrásnak. Benedek Árpád et.: Egyetért Grossmann elvtárssal, a helyzet bonyolultságát tekintve. Vétkes dolgok folynak a gyárban. A jelentésből az tűnik ki, hogy az előkészitési munka kapkodó, rossz. Véleménye szerint ez azért van igy, mert a felső gazdasági vezetésben nincs megértés. f : . ^ ___________________í • " •— .........................." 1 ; _ _____ -'AíHí- ■" ___________ _ »■
