Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1983-12-19
■' V-i I Ezt bizonyítja az is, hogy azon vállalatoknál, melyeknél e tényezők /vagy valamelyikük/ hiányoznak, illetve fejletlenek, a külső igényekhez való alkalmazkodás mértéke sem megfelelő /pld: az IGV belső specializáltsága és a fejletlen belső elszámolás és érdekeltség ellentmondása./ A vállalati belső együttműködésben rejlő előnyök növekvő kihasználását célzó vállalatfejlesztésre kevés példát találtunk. A korszerű vezetési stílus nem jellemző, így a vezetők képzésében az önálló, kreatív személyiség jellemzőinek kialakítása és ; tudatos fejlesztése nem gyakorlat. Ennek következménye, hogy | csaknem minden vállalatnál létezik olyan, a hatékonyságot rontó t=. belső harc, ellenállás a szervezetek és személyek között, amelyek kifelé a vállalkozó készség hiányát, vagy a már elvállalt feladatok nem kellő teljesítését eredményezi. A szubjektív jellegű i összeütközések csökkentése az alkalmazkodóképesség tartaléka ma még. A szervezet fejlesztése nélkülözhetetlenné teszi a vezető, irányító munka színvonalának emelését. Ez a vállalatok nagy többségénél meglévő törekvés. Az azonos szintű vezetők között érvényesül a kollektív vezetés. A hatékonyságot azonban rontja, hogy az információáramlás az egyes irányitószintek között nem folyamatos. A változtatás igényét alulról felvető jelzésnek szabályozott úton kell végighaladnia, ami a szervek belső rugalmatlanságának jele, mivel így az alkalmazkodás időigénye a lehetségesnél és indokoltnál nagyobb. A felvetésből kiinduló információ lefelé haladva gyakran mint utasítás jelenik meg, ami a helyi kezdeményezés, a legjobb megoldásra való ösztönzés gyakorlati követelményével ellentétes hatású. A vállalati rugalmasság tartaléka, ma még az a jelzőszerep, amely a középvezetésnél az önálló helyzetfelismerés és értékelés eredményeként adódna. Van erre kerületi példa, de ez csak néhány vállalatnál bővül tényleges változtatásra is feljogosító hatáskörrel /pld.: AUTÓVILL/. 1 ! Az irányító szervezet alkalmazkodóképességének fokozására a MEDICOR -bán meghonosították az un. dinamikus szervezetet, amelyet egy-egy | konkrét, összetett, gyorsan megoldandó feladat esetén működtetnek. j ^2 |" I ÉJ I 1 S ■ ■ -'v ; {1 Ii p " ^ - - _ ____ 1- 4 -
