Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.18.a/3)
1973-08-10
<---------------—------—----------------7^----------------------------------------------------------------------- . m " ^ ^ ~ wmwm*m M ■;:> C» • rendelkeznek. A jó színvonalon dolgozó vezetők mellett, sok a közepes és előmegállapodásokról. Döntések előtt ők is gyakran elmulasztják az előre történő fordul gyengén felkészült vezető is. A mai követelményekhez szükséges ismekonzultálást a tagsággal. reteket főleg a vállalati felsőszintű1 vezetők részére egyre jobb színvonalon ok- Párttag gazdasági vezetők között nem ritka - főleg közép- és alsószinteken -tátják. Nagy azonban jelenleg is az elmaradás a vállalatok közép, de különösen hogy a vezető tevékenységét nem jól értik, szűkén értelmezik. Csak a gépeket, alsószintű vezetői között. az anyagokat, a termékeket látják, tényleg "termelésventrikusan" vezetnek. A dolgozó embert csak annyiban vesznek számba, hogy anélkül nem tudnak ter- A kerületi PB már korábban is megállapította, hogy párttag gazdasági vezetőmelni. Ezek a vezetők a vezetői munkával járó nevelő, kádernevelő munkát, ink jelentős részénél is indokolt fejleszteni a vezetői munkához szükséges poliaz emberek ügyeivel való törődést másodlagosnak tartják, gyakran ezért is eltikai, ideológiai ismereteket. hanyagolják. s Az 1972-ben történt felmérések szerint a vállalatok felsőszintű gazdasági ve- Mind a párt, mind a gazdasági vezetők között előfordul, hogy a gazdasági és zetői közül (igazgató, főmérnök, főkönyvelő) is csak 25-30%-nak volt alsópolitikai munkát szétválasztják. Csak azt tekintik politikai munkának, ha példászintű pártiskolai végzettsége. A mai felsőszintű gazdasági vezetők egy része ul valaki pártnapot vagy szemináriumot tart. Amikor valaki a párt gazdaságpo-10-15 évvel vagy annál is korábban szerzett közép- vagy annál magasabb ideo^ litikáját, ezzel kapcsolatos párthatározatot, kormányrendeletet hajt végre, azt lógiai, politikai műveltséget. Ez az ismeretszint azonban további képzés nél* csak szakmai munkának tekinti. Ebből gyakran hibás értékítéletek, emberi mikül az évek múltával éppúgy elavul, mint a műszaki vagy közgazdasági ismenősitések is születnek, retek. Kerületünkben az MLEE-en 1970-ben 201 fő, 1971-ben 197 fő, 1972-ben 203fő; Gyakran előfordul pártvezetőségek és párttag gazdasági vezetők között is, hogy MLEE szakosítóján 1970-ben 129 fő, 1971-ben 123 fő, 1972-ben 123 fő végzett, fontos párt-, kormányhatározatokat, rendeleteket nemegyformán értelmeznek, de ezek között felsőszintű gazdasági vezető kevés volt. így előáll az a nem pld. ifjúsági törvény, nők helyzetének javítása, munka- és üzemszervezés jatartható helyzet, hogy a vállalatok felsőszintű gazdasági vezetői közül nem ke- 0* vitása stb. Ezek a végrehajtást késleltetik, esetenként el is torzítják. A vita| vesen ideológiai, politikai és sokan közgazdasági műveltség tekintetében kedtott kérdésekben a vállalati és a kerületi pártbizottságnak is gyorsabban kell L vezőtlen helyen állnak egy-egy kollektíván belül. Az 1972. évi kerületi pártbi- j 0^ állást foglalnia, zottsági döntést az érintett gazdasági vezetők nem tartották magukra kötelező( nek. Ezt mutatja, hogy az 1972/73-as oktatási évben nem történt érdemi javu- Gyakran tapasztalható, hogy nem függetlenített pártaktivák, vezetőségi tagok, 9 lás, és ha a kerületi PB részéről nem történik határozottabb fellépés, akkor a titkárok (és ez a döntő többség) vagy egyszerű párttagok állásfoglalását, kiálmost induló oktatási évben sem fog. lását lényegesen befolyásolja gazdasági vezetéstől való egzisztenciális függésük. Ez jelenleg az egyik legnagyobb fékező erő az aktivitás növelésében és a Gazdasági vezetőink - közte a párttagok is - az elmúlt években bonyolult, néfejlődés útjában. Nem ritkán előfordul ugyanis, hogy egyes gazdasági vezetők ha igen nehéz, egyes esetekben csak saját erőből nem is megoldható körűimétúl magabiztosan lépnek fel, megfellebbezhetetlenül nyilatkoznak és úgy éreznyek között végezték és végzik munkájukat. Ezek véleményünk szerint egy-egy tetik, hogy az őt hallgató, vele tárgyaló emberek tőle függnek. Ez ellen érde| vállalat nehezebb gazdasági körülményeivel és a közgazdasági szabályozók álmi, határozott fellépés nem igen fordul elő. Véleményünk szerint az rendkívül r talános érvényű, de egy-egy vállalatra gyakorolt eltérő hatásával is összefüggösszetett probléma, sok tennivaló van ezen a téren a kerületi, vállalati pártnek. Mindez indokolja, hogy a gazdasági vezetés munkájában a demokratizmus szervezeteknél és a gazdasági vezetőknek is. és az egyszemélyi felelősség elve, továbbá a következetesség, kezdeményezés a korábbinál erőteljesebben érvényesüljön. Megítélésünk szerint ezekben a kérdésekben is van fejlődés, azzal együtt, hogy 5) A X. kongresszuson elfogadott Szervezeti Szabályzat növelte a taggyűlések jejócskán előfordul értetlenség is. ^ ^ lentőségét. A jó példák mellett előfordul, hogy a párttag gazdasági vezető sem támaszkodik megfelelően a kollektívára, a párttagságra, nem vonja be őket a vezetés Kerületünkben a taggyűlések rendszere évek óta kialakult. A Pártbizottság és gondjaiba, döntések előtt nem kéri ki véleményüket. Egyesek az üzemi demoka pártvezetőségek céltudatos munkájának eredményeként az elmúlt években ráciát értetlenségből feleslegesnek, a vezetés munkáját nehezítő kérdésnek tartalmi fejlődés is történt. Ma a korábbi időszakhoz képest jobban betöltik a tartják. Mások - főleg beosztottak, az üzemi demokráciából csak a "beleszótaggyűlések az alapszervezet legfelsőbb fóruma szerepét. Ilyen irányban hatott lás jogát", általában a jogokat látják, a közös felelősséget, érdekeltséget nem. # a kerületi és vállalati pártbizottságok, csúcsvezetőségek alapszervezeteket segítő programjának végrehajtása is. A párttagság aktivitását nehezíti, hogy a pártvezetőségek nem megfelelően tájékoztatják a tagságot a gazdasági vezetéssel történő tárgyalásaikról, közös A fejlődés elsősorban a taggyűlések előkészítésében, a hozzászólások színvonalában, a konkrétabb, célratörőbb, határozatokban jelentkezik. Kedvező ha-8 9 _r*
