Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.18.a/3)

1972-06-19

I P W Wa ^ ^ i »« - 12 - I - 1 3 -Probléma azonban, hogy a hármas követelmény tartalmának tényleges meg­­;;| A gyakorlatban azonban még mindig sok az ötletszerű, nem tervezett ká­értése, gyakorlati alkalmazása, és a napi munkában való számonkérése » de1 megoldás. Ennek okai között szerepel a tervek megalapozatlansága, sok helyen nem megfelelő. A munkában nem egyértelmű a követelmények­­« a fiatalok türelmetlensége, az anyagi érdekeltségek különbözősége a válta­nék párttagokra, pártonkivüliekre és egyes beosztásokra történő alkalma - latok között s*b,, továbbá az is. hogy sok vezető nem szívesen látja ma­zása. A szakmai követelményen kívül nem világos, hogy a politikai, a ve- I ga mögött esetleges utódját, vagy azt a szakember*, akinek képessége meg­zetőkészségbeli követelmény alatt mit kell érteni. Gyakran az egyes köve íy haladia az övét. Szűk körben mozognak, a hatáskörön kívüliekkel nem telményeket nem együttesen, hanem egymás rovására "önkényesen" ajkai foglalkoznak kielégítően. Nem kellő mértékű (a tervben sem) az előreha­mazzák. É ladás az arra alkalmas fiatalok, nők vezető tisztségbe való beállításában. A fiatal szakemberek egyrésze nem lát perspektívát maga előtt, helyen A káder- személyzeti munkára vonatkozó határozatok végrehajtásában a ként nincs szilárd ut a fiatal tehetségek előtt. Különösen nem elég céltu­káderek rendszeres időközönkénti Írásos értékelése (minősítés) és a két datos a törekvés a munkások kinevelésére, szakmai, politikai továbbkép­minősités közötti nevelőmunka fokozódott. ^ zésére. Az előrehaladást helytelen szemlélet is akadályozza, pl, a fizikai A határozat megjelenése óta fokozottabb igényeket támasztanak a minőéi munkásokból történő kiemelések, a vezetés színvonalát, szakszerűségét tésekkel szemben, a munkának nagyobb tekintélye van. Rendszeresebben veszélyeztelik, készítik, tartalmuk is javult. Fokozottabban figyelembe veszik a hármas kö­velelményt. Törekszenek arra, hogy a szakmai munkán tol érleljék a po- A feilödés ellenére is problémái jeleni, hogy a felső gazdasági vezelők litikai és a vezetői tevékenységet is. közölt - számarányukhoz képest - kicsi a nők aránya. Ezt mulalja, hogy az igazgatók 5,6 %-a, a főmérnökök 1,7 %~a, a KTSZ elnökök 2,2 />-a nő. A még mindég fellelhető szemléletbeli problémákon túl ehhez objektív A minősítések korábban jelzett hibái azonban., még ma is gyakoriak, a kö­­okként az is hozzájárui, hogy a szakmunkás, a műszaki és az egyéb vetelmények gyakran nem a szükséges következetességgel érvényesülnek. egyetemi végzettségű nők aránya az összes női dolgozókhoz viszonyítva A káderek megítélésénél még mindig sok a szubjektív tényező, a hármas , lényegesen kisebb, mint a férfiaké. követelmény "sajátos módon" történő értelmezése. A gazdasági vezető sok _ esetben csak szakmailag értékel. A politikai magatartás, a rendszerünkhöz ^ Az utánpótlással kapcsolatos helyzetet súlyosbítja, hogy a vállalatok, ín­való hűség megítélése elmarad, vagy azt a pártszervezetekre, a személy tézmények felső vezetőinek pótlására sem a helyi, sem a felügyeleti szer­zed osztályokra bízzák. Az is gond, hogy aránytalanul kevés helyet kap veknél előrelátás, céltudatos elképzelés nincs. Ebből is adódik, hogy gya­a káderek vezetőkészségbeli értékelése, a hatalommal való élés és eseten kori a véletlenszerű és nem mindég kielégítő megoldás. Ez a kerületünk­ként az azzal történő visszaélés. Kevés a bírálat, túlzott a pozitívumok ki I ben azért is probléma, mivel a vállalatok, a hivatalok és az intézmények hangsúlyozása ; nem mutatják be megfelelően a káoerek jellemének és tévé­­felső gazdasági vezetői közül 4 éven belül 97 fő eléri a nyugdíjkorhatárt, kenységének egészét. Hiányos a korábban megszabott feladatok számonké- 37 fg pedig már jelenleg is a nyugdíjkorhatár fölött van. rése, az újabb célok kitűzése és a szükséges következtetések levonása, A káderek indokolt mozgásánál és cseréjénél jelentős szerepe van annak, Ezek miatt a minősítések jelentős része kevésbbé éri el célját. hogy az ese(ek Pgy részénél becsületes, régi elvtársakról van szó, akik­, , j nek irányában nagy az érzelmi kötődöttség és gyakran vélt hűm niz Határozatok alapjan a gazdasági vezetők elkészítették a káderutánpótlási , ,, , . . A_ • n„heziti az elhatáro­. ‘ ' . , , :-------------------------------------------------------*---------­­bói sem teszik meg a szükséges lepeseket. Az is nehezíti tervet, amelyet a part vezetőségekkel is egyeztettek. Ez objektíve is segíti .. „. ~mhernek minősül 7 zást, hogy a közvéleményben, környezetben "bukott embernek minősül a tartalékként ,-vánnhavett emberekkel történő céltudatos foglalkozást. Ennek 1 az, aki egyléle beosztásban nem felett, meg. realizálása fokozatosan történik. — . _____.. _ _ * ' i -A i.

Next

/
Oldalképek
Tartalom