Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1966-01-12
kz azonban elmaradd, s ezt követően mindössze csak egy ülés volt. Szer-vezeti felépítése nem megfelelő, e kérdésben tájékozódtak más vállalatnál, ahol a munka más szervezeti felépítésben hatékonyabb. Az intéző bizottság munkaterve sem tükrözi az elvégzendő feladatokat, mindössze egy oldalból áll. A szakszervezet helyett munkaverseny pontokat kellett kidolgozniuk, prémium feladatoknál, jutalom kitűzésnél, szocialista brigádmozga- 1ómnál kellett közreműködnie a VB-nak. A PB és a VB. csákó annyiban érzi felelősnek magát a SZB munkájáért, hogy a titkárt, aki PB tag is - nem vonták fegyelmileg felelősségre. Az igazgatói tanácsülésekre javasoltak pontokat megtárgyalásra. Az elmaradasnal tálán az is kQ2*e játszott, hogy a vezérigazgatót pártis— kolara hivták be, s jelenleg az ügyeket a műszaki Igazgató viszi. A jovoben felhívjuk a figyelmet a rendszerességre. ' Nincs ^különösebb probléma a gazdasági vezetéssel való kapcsolatot illetően. Voltak kezdeti nehézségek, s olyan megnyilvánulások, hogy miért kell VB-on tárgyalni, amikor .az gazdasági probléma. Ma már a i probléma ezon. roszo biszbazodottj^ s utólag igazolódott a tárgyalások helyessége, hasznossága. A jövőben azon munkálkodnak, hogy a PB. es az alapszervezet között az egység létre jöjjön. Céljuk: a minőségi változás. Az eddigi tevékenységet vizsgálva, megállapítható, hogy a gazdasági vezetessél egyetembe sokat tettek azért, hogy a vállalat tervét összességében teljesítse, illátve teljesítette. Ka_ralyos László eIvtárs: A centralizálás eredménye: a vállalat létrejöttével kb. loo telephellyel rendelkezett. Ma/ már sokkal kevesebb helyre korlátozódik a vállalat működési területe. Az összevonás pillanatában a raktárak, szállítás, központosítva lett, s ezt követően a többi osztályok is. A keresztülvitt centralizálás előbbre jutást jelentett a vállalat eletébe. A valialat termelési tervét nem, de termelékenységi tervét teljesítette, s ez bizonyiték, hogy a vállalat jobban együtt van. A központi alapszervezet szervezeti felépítésében elsőként az emeletenkénti pártcsoport létrehozása volt, azonban ez nem mutatott eredményt, igy alakult ki véglegesen az osztályonkénti pártcsoportok működtetése, igy a hatékonyság sokkal jobb. Van még ut keresésk de a munka már most is megmutatkozik. A párthatározatok súlya 1965-ben is végig vonult a PB munkáján, s a jovoben is az határozza meg a tennivalókat. Az ifik tekintetében a párthatározatok végrehajtása minden esetben közvetlenül kerülnek ismertetésre, miután a titkár első kézből veszi tudomásul a feladatokat. Az igazság az, hogy a KISZ. Bizottság személyi összetétele nem a legsikerültebb, kicsit elhamarkodott volt a ■ megalakítás. A PB. nyújtott menetközben! segítséget, de ez nem volt elégséges, A VB. határozata alapján még ez év elején személyi cserét hajtanak végre. Az eredmény, 1964. évhez viszonyítva lemérhető, rendezték bélyeg ügyeiket, szervezeti kérdésben is léptek előbbre. Pólyák János elvtárs: Az ÉM. Gépjavító és Gépgyártó V. központi alapszer vezeWbenrnegj^TLvánaló passzivitás, a KB. dec. 8-i határozatának ismertetésekor nyilvánult meg. A tagság részéről nem volt hozzászó. A_____________ ■> . - 3 -* ‘ &&&.
