Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.16.a/4)
1965-01-13
- 4 -I Apróné etnőt A híradás technikai g;\á rtmányolc minőségére vonatkozólag jellemző* hog^ sok a menetközben! hiba,, De problémák vannak a határidőkből való kicsuszasok miatt is. A gépek gyártása már javult. Az 1964. evoen^gyártott gépeknél, illetve a múlt évben kiszállított gépekül mar olyan természetű hiba nem fordult elő, hogy a gépet javításra vissza kellett volna hozni a vállalathoz. Van még égy-két olyan konstrukció arai még nincs befejezve, azonban minőségi javulás mar tapasztalható. K0/ács et. kérdezi gyártott-e a vállalat olyan gyártmányokat, amelyeke t 61ozo1g{^ hgih gyártott o. 3 vállalat* Volt ily ón gyártmány^ pld. a gyöngyöskocsi, azonban ezek %-ban nem sokat tesznek ki, A kerámia gépsor dokumentációja pld. elkészült, legyártva nincs. Az erősáramú gépeknek egyik csoportja már gyártásban van. Ez mindöszze kb. 5-8 %-ot tesz ki, kerámia gépsprt 1 héttel ezelőtt lemondták, ugyanakkor eddig 9o ezer mérnökóra van ráfordítva. Erre eddig 9 m/Ft-os megrendelés érle zett. Van olyan gyártmány, amire nincs dokumentáció, megrendelés van, de van fordítva is. Főleg r-N szerkesztői vonatkozásban jelentkeznek a ráfordítások. A bérezéssel kapcsolatban megemlíthető, hogy az összevont 3 vállalat nem volt azonos nagyságrendü. Ennél fogva az órabérszint is különböző volt. ^ult év októberében Csatáé eívtársék a kérésre adtak bizonyos összeget, hogy ezeket a fennálló feszültségeket a vállalat rendezze. Azonban ez a kérdés még ma sincs teljesen megoldva. Erre egyébként ut .1 a több szakmára vonatkozó táblázatos kigyűjtés az anyagban. Leható, hogy a régi .omagos Órabérekhez viszonyítva a bérek növekedtek, azonban a másik 2 vállalat órabéreihez viszonyítva ezek alacsonyak. A főbb szakmákat nézve azonban meg kell mondani, hogy nemcsak a bérezés okozta az elmenetelt, de ez is hozzájárult. A táblázat utal arra, hogy a dolgozók 65 %-a a '/EB és ’i'EB határozat alapján lépett ki részben a megnövekedett távolság és az ebből fakadó útiköltség többlet, részben a jobb fizetési feltételek miatt, amelyet más vállalatoknál ajánlottak fel. De ezt befolyásolta a vállalat légköre is. Az emberek által és ál/'"s lásidőket fizettek, megfelelő munkát biztosítani nem tudtak a számukra. Terme azéte3en emiatt a hangulat is megromlott és egyes emberek elmentek. Tehát mindezekből kitűnik, hogy a kérdéseket nem lehet külön választani. Mezei et, a középvezetők kiválasztásával kapcsolatban tette fel kérdését, Ezzel kapcsolatban a VB, jelentésével egyetért, 8 azzal is egyetért, hogy az uj VB~t is felelősség terheli, hogy nem állt elvi alapon a középvezetés kiválasztásakor. Változtatni kell a vezetőket. Előfordult, hogy a beosztottak elmondták, hogy egy-egy vezetővel nem hajlandók együtt dolgozni. Tehát kényszerült ele ehhez a kérdéshez hozzányúlni. Ilyen problémák voltak és ebben hibás volt az uj VB. is. Azt is meg kell mondani, hogy van még gyenge középvezető.Azonban ezeknek a kérdéseknek a lerendezésére meg nem került , sor. Az 1964. éves terv módosítása Csepel és a vállalat közös munkájával történt. Ezek a módosítások bár segítséget nyújtottak - a itt komoly segítséget nyújtott Csepel- a bázisadatok hiányában nem voltak minden esetben célravezetők, AO L ________ _________________________________ ______ ^ ^ ^-------
