Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1979-11-07
“ I . I I II " — 1 ■ > U' ' 1 I '• --| f I- 7 -1 A szakmai megítélésekben is fejlődés, törekvés tapasztalható ) a képesítési előírások megvalósításában* A szakmai értékelések a korábbi időszakhoz viszonyítva szakszerűbben kapcsolódnak a minősített szervezeti és működési szabályzatban meghatározott feladatköréhez* A vezetői készség és tevékenység megítélésében - annak bírálatával - a minősítők különösen a demokratikus vezetési módszerek kifejlesztésében, a hatáskörök tiszteletben tartásában, a követelmények érvényes!tósobon értek el jelentősebb eredményt* Az esetenként jelentkező negatív vezetői magatartás megítélése elnéző, , A vezetők munkaszervező, értékelő, elemző és ellenőrző tevékenysége - a minősítések rlökészitásé és lefolytatása során szerzett tapasztalatok alapján - általában a kivant mértéket nem éri el* Kevésbé eredményes a káderbatásl:örbo tartozókkal való folya'' matos foglalkozás, A jelenlegi gyakorlatot szakaszosnak lehet minősíteni, amelyet a káder és személyzoti munka formai eszköztára hivott életre, de önmagában a folyamatot nőm tudja biztosítani. , , A kerület káderállománya összességében alkalmas a feladatoK végrehajtására, a vezotők többsége megfelel a velük szemben támasztott magasabb követelményeknek* 1975„től napjainkig kerületi szinten kb. 12oo fő vezető mozgása történt, akik párt kádorhatáskörbo tartoztak. Ennek a mozgásnak kb. 19 #-a minőségi csere, 2o $-a életkor, 27 %""& áthelyezés miatt következett be, A párt hatáskörbe tartozó gazdasági vezetők kinevezése azt mutatja, hogy összes kinevezottek közül 3^ $ káderutánpótlás! tervekből, 25 $ a már minősítésre kötelezett vezotők közül, 19 % egyéb belső megoldásból, és 21 % külső megoldásból korült _ kinevezésre. Ebből az következik, hogy ebben az időszakban kinevezett vezetők kb* őo a ©lőre tervezett elgondolások alapján került új funkciójába, 5,/ A káderutánpótlás tervszerű biztosítása Káderutánpótlási tervvel minden torület rendelkezik. A káderutánpótlási tervhez általában oktatási, képzési terv is kapcsolódik. A tervek 5 éves időszakra készülnek el. Kószitoeokor figyelembe veszik a munkásokra, az ifjúságra és a nőkre hozott párthatározatokat. A határozatnak és a képesítési előírásoknak megfelelően a magasabb vezetőállás betöltése az egyetemet, főiskolát végzettek köréből kerül ki. A rendelkezésre álló adatokból azt lehet megállapítani, a kinevezésre kerülő vezotők mintegy 6o #-a a káderutánpótlási tervben szerepel, illetvo már valamilyen szintű vezetői funkciót tölt be. Ezek az arányok nagy szóródást mutatnak. j 1,0 I---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- !■ f
