Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1977-09-21
Síi i fi i-5-az együttműködés a munkások és a műszakiak között, A vállalatok a kiváló gazdasági és politikai tevékenységet foly-i tató munkások népszerűsítésére felhasználják a helyi hiradókat, újságokat, termelési tanácskozásokat, stb. A munkások erkölcsi megbecsülésének /kitüntetések/ alakulását a 4.sz. melléklet, a törzsgárdatagság alakulását az 5.sz. melléklet mutatja be. 1 , 1 A munkások részesedési aránya az összes kitüntetésből 1975-ben közel 60 %, s ez az arány jellemző 1976-ra is. A kormánykitüntef ^ tésekből a munkások részesedése 1975-ben 43 %, 1976-ban 48,9 %. U I ^ [ Megállapítható, hogy a munkásoknak adományozott kitüntetések általában az elvárásoknak megfelelően alakultak. Többen problémát is látnak elsősorban a Kiváló Dolgozó kitüntetéseknél. Nem tartják helyesnek az ilyen tipusu kitüntetések számának jelentős csökkentését, sem azt a rendelkezést, hogy egy dolgozó 5 éven belül csak egyszer kaphat kitüntetést. A törzsgárda tagok megbecsülését, annak mértékét általában a "törzsgárdaszabályzstok" Írják elő. Ebben megtalálható egyszeri pénzjutalom, jutalom szabadság, jubileumi aranygyűrű, kiváló dolgozó kitüntetés, jutalomüdülés, stb. A hosszú munkaidővel /15-25 év/ rendelkező törzsgárdatagok kifogásolják,'hogy az erkölcsi és anyagi elismerés területén a súlypont az utóbbi években az újonnan belépőkre, illetve a távozni készülők megtartására helyeződött át és a vezetők kevesebb gondot fordítanak a régi törzsgárda tagokra. /Április 4 Gépgyár/ A pártszervezetek értékelése alapján a vezetők és a munkások- kap— Saolata^ - a sok gond ellenére -fejlődött. Ehhez hozzájárult az üzemi demokrácia megértetése érdekében kifejtett tevékenység, a munkásokkal, a szocialista brigádvezetőkkel, stb. való rendszeres tanácskozás, a vezetők testületi üléseken való beszámoltatása és a vezetői minősítések színvonalának emelkedése. A_munkások nagyrésze azonban még több problémát lát a vezetőkké 1 való.kspcgolatajkban. Ismeretségük a mühelyfönökig terjed. Többségük a felsőszintű vezetőket csak “látásból” ismeri, egyes vezetők 2^- ---------------------------------------------------JIi * 3*
