Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.16.a/3)
1968-03-26
-- --------—— ------—— — , — — —----------r—---I—7* ----------------- ' ’ "*** •> f ' t ‘ =' -2- * A^humanizmus^kérdése roppant nehéz dolog, nem szabad kézlegyintéssel elintézni, megfontoltan, emberségesen kell ezzel a kérdéssel bánni. Sokan vannak olyan becsületes emberek, akik belefáradtak a munkába. Vannak akik különböző sérelmek miatt nem tudnak olyan aktivitással dolgozni, mint kellene. óva intern^azokat, akik azt hiszik, hogy a szocialista összeköttetés általános jelenség. Aki érdemes munkája, magatartása után jut 1 olyan helyre, amit megérdemel, az nem összeköttetés. Ami erkölcstelen, az ellen fel kell lépni. En úgy fogalmazom meg, hogy kötelességünk egymást segíteni, becsülni, érdemünk szerint, az elvégzett munka arányában. A tájékoztatóban elhangzott, hogy a pártmunkások egy része túlterhelt, fásultság, cinizmus jelentkezik. Tény, hogy a pártban a legtöbb munkát az alapszeryl titkárok végzik. Alapszervi titkárnak mindenhez kell érteni. Ők vannak abban a helyzetben, hogy magyarázkodnak. Nekik azonnal kell intézkedni. Az a véleményem, hogy nagyobb megbecsülést kell biztosítani az alapszervi titkároknak. Ami a perspektívátlanságot,cinizmust illeti, nagyon kevés titkár^ nál jelentkezett, inkább ott, ahol tehetetlenség és felkészületlenség van az illetőnél, de ez kevés titkárt jellemezhet• Perpektivátlanság inkább az anyagi körülménnyel függ össze. Úgy érzik,.hogy anyagilag függnek az üzemvezetőktől és ezért óvatosan birálnak. Ezt a kölöncöt kell lerázni, hogy bátran bíráljanak és ne érezzék, hogy hátrányos helyzetbe kerülhetnek. Előfordul, ho y egy párttag gazdasági vezető sokkal drasztikusabb dől .okát csinál, mint egy pártonkivüli. Javaslom, hogy túl kell menni azon, hogy a titkárok megbecsülésével foglalkozzunk és nagyobb súlyt kell helyezni, hogy a vezetőségi tagok, pértbizalmiak előtérbe kerüljenek, hogy ezen keresztül is tudjuk biztosítani az utánpótlást. he.imoter elvtárs: .Egyetértek a tájékoztatóban elhangzottakkal, mért a saját tapasztalatom is ezt alátámasztja. Különösen helyeslőm, hogy rendszeresebbé kell tenni c határozat végrehajtásának napirenden tartását és ilyen értelemben helyeslem, hogy a titkárokkai, személyzeti vezetőkkel a pártbizoütsági ülésen ismertessük. s A tájékoztató érintett néhány problémát. A Pol.Biz. határozatának, az egyetértésen túl az értelmezésén kell javítani, mert akár szemléletben, vagy gyakorlati- dolgokban nehezíti a határozat megvalósítását. Ez olyan feladat, amit elkezdtünk, de nem tartunk elégségesnek. Az értelmezésnek olyan példái vannak, hogy az egyes gazdasági vezetők, pártbizottsági tagok részéről a hatáskörök megítélésében nem tudjuk azt a folyamatot biztosítani, hogy végigkísérje azokat a kérdésekét, amit a káderekkel szemben biztosítani akarunk* A káderek leválasztásánál olyan tapasztalatot szűrtünk le, hogy az emberi részét nem úgy kezelik, párttag gazdasági vezetőink, ahogy kellene. Ez történt nálunk is, hogy valakit aki kettős hatáskörbe tartozik, leváltást eszközöltek anélkül, hogy a VB. engedélyezte volna. Három pártbizottsági tag is jelen volt és nem tudták felfogni ennek a jelentőségét. A VB, helyesen úgy döntött, hogy megvizsgálta az ügyet és mind a három pártbizottsági tagot elmarasztalt a pártszerütlen magatartásuk miatt. 0kí) I- __ ■ I . 4 mm* m »n#|
