Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.15.a/7)
1973-10-10--11
let is: az az álláspont, hogy mivel minden üzemvezető vagy művezető saját maga úgyis végez szervezési munkát., /amikor a feladatokat kiadja, a szükséges anyagot biztosítja, a munkásokat elosztja, g,tb. / - ezt a munkát kell javítani, pl. úgy, hogy az anyagokat időben odaszállítsák és semmiféle külön szervezésre nincs szükség. Ez a nézet éppen olyan hibás, mint a szervezésnek mindenek fölé helyezése. A szervezés igenis külön munkát, külön szakértőket is igényel, de a szervezési tevékenység soha nem szakadhat: el a vállalat tervének alapvető célkitűzéseitől, azoknak elérését vagy túl haladását kell szolgálnia a maga sajátos eszközeivel, de mindig összhangban a terv végrehajtásának egyéb tényezőivel. Lássunk egy példát. A Kőbányai Gyógyszerárugyár gyorsütemü fejlődése következtében a gyár kapacitástartalékai meglehetősen kimerültek, fejlesztési alap a kapacitások bővítésére nem állt rendelkezésre, ugyanakkor a gyár termékeivel szembeni kereslet nőtt. A feladat az volt, hogy az értékesítési igények alapján felmérjük adott termékek gépi kapacitásának szűk keresztmetszeteit és ezután összehangolt műszaki fejlesztési és szervezési intézkedésekkel javítsuk a kapacitások kihasználását. Műszaki fejlesztés utján megvalósítottuk pl. a technológia egy lépésének olyan tökéietesitését, ami az anyagfajiagosok javulásával járt. Ez azt eredményezte, hogy ugyanabban a berendezésben többet lehetett termelni. Ehhez azonban szervezési feladat is kapcsolódott pl. a többlet termék racionális szállításának megszervezése, a javított technológiájú lépés összhangba hozása az utána következő művelettel. A szervezés természetesen nem játszik a műszaki fejlesztéssel szemben valamiféle alárendelt szerepet, hanem egyenrangú azzal . Van amikor a szervezési feladat az elsődleges. Pl. ha a kapacitá sok jobb kihasználását folyamatos üzemeltetéssel biztosítjuk és az •/L-----------------zJ r n- 2 -
