Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.15.a/7)
1973-10-10--11
Es oldjuk meg valahogy a nem kellően ellátott Bianka az Időszakos munka átcsoportosítását más munkásokhoz, tehát igenis ez a szervezési tevekenyseg igényli bizonyos lókig a munkások mozgatását vállalaton belül, üzemen belüli mozgatását, néha még üzemek közötti mozgatását is, ezzel van a legnagyobb népgazdasági nehézség, teljesen igazuk van azoknak akik ezt boncé ■attak. Ezzel kapcsolatosa az is, hogy milyen bérezéssé legyen. A telj sitménybérezés válságba kerül teljesen nyilvánvalóan azokon a területeken, ahol folyamatos munkát, vagy zavartalan anyagellátasat nem tiarnak orz,,o.i tani vagy arra az Időszakra, amig nem tudják biztosítani. Ott e mun konfliktusba kerül magával az üzemmel, önmagával is, a környezetevei 1-, “g a bérezési formán is gondolkodnunk kell, és egyáltalán keresünk kell a helyes bérezési formát, a teljesitmánybérezes helyes formaié, időbérezés helyes formáit korántsem mondhatjuk, hogy ennek az araija minden atnal a Li termelési feladatok szempontjából a legjobb és korántsem —:"k, hogy a teljesítménybérezés megfelelő minőségi követel^hye^e jelentkezne karöltve, vagy éppen a normakarbantartas megfelelő lenne mii esetben, de azt sem mondhatjuk, hogy az időbérekben dolgozok kellően in lennének szorítva «ra, hogy ellássák azt a munkaterületet, ami az o elírásuktól függ.Ennek a moz alomnak nem szabad az élenjárói mozgalmává válni teljesen nyilvánvaló, nem megy a doiog élenjárók, pionírom nélkül, akik kezdetben neki no fognának, és itt a kerületben is vanrfvalialat, amelyi.a. „nnl, az élenjárok közé lehet sorolni, enéikül nem megy, de viszont akkor 1 sem győztünk,tja ez csak az élenjárók mozgalmává válik. Ennek a zom mozgalmává kell válnia, és vállalaton belül is a zom mozgalmává kell válni.,. Ja. yon helyeslem azokat a gondolatokat, amelyek arról szólnak, hogy mmeaszervezest kell végrehajtani, vállalaton belül is Így keli indulni, neme..,,., akkor ha speciálisan egy szűk keresztmetszet megoldásáról van szó, nini P- a Kőbányai gyógyszer.-yáröan, aho.y Olvastam ezt, nanon hogyha valami olyasmiről van szó amit el akarunk terjeszteni szélesebben a valialatnal ak,,o ■is helyesebb elindítani egy mintaszervezésként, de hamarosan k,pea -1— a mintát általánossá, vagy legalábbis többséggé tenni. Ltar a kezdeti példák arra mutatnak, hogy ha egy vállalat nagyon elorehalaa a műnk - üzemszervezés során, akkor megnövekszik a termeiekenysege, na a terme ,s “ennek megfelelően növeli, megfelelő gyártmányválasztékáén is orme oly mértékben megváltoztatja a vele kooperációs kapcsolatban allo vallala JS üzemhálózatnak a feladatait, hogyha azok bedől ozással, ütemszerus állítással és me :felelö választékba! és szállítással ezt nem tudjak követni akkor előbb-utóbb le kell ülnie annak az élenjáró vállalatnak is. ks vul alaton belül is, ahol üzemek kooperálnak egymással nagyon so..eZoi ^ ^ Z( t az élenjáró üzemekkel, az élenjérást igyekezzünk kiváltani, a, -lenj ráat igyekezzünk hamarosan szélesebb területen követői szervezeteket es L„. nkaccoporto'^at kialakítani. r n
