Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1972-05-15
I...... II . II I, r «aMBm n- 7 -gek kádermunkájában jelentős fejlődés tapasztalható. A Politikai Bizottság határozatának megfelelően rendeződött a csúcsvezetőségek döntési joga, helyesen alakították ki a hatásköröket. A hatásköri listáikon szereplő funkciókkal kapcsolatos döntések, minősítések általában a választott testületek elé kerülnek. A csucsvezetőségelcnél még előfordul, hogy minden személyi kérdésben dönteni akarnak, csorbítva ezzel az igazgató egyszemélyi felelősségét. Nálunk is volt törekvés a hatáskörök indokolatlan felduzzasztására. Tapasztaltuk, hogy egyes üzemi párt'~N bizottságok hatásköri listája nem jelölte pontosan, hogy milyen funkciók tartoznak a döntési hatáskörbe és melyekben kell egyeztetni, illetve koordinálni az illetékes szervekkel. Az üzemi pártbizottságok, csucsvezetőségek és pártalapszerve— zetek rendszeres kapcsolatot alakítottak ki az üzemi, vállalati személyzeti osztályokkal. Hatásköreiket, káderfejlesztési terveiket,egyeztették. Az üzemi, intézményi személyzeti munka fejlődött. A személyzeti munkát végzők összetétele, felkészültsége javult. Nagy többségük alkalmas feladatai ellátására, ügy Ítéljük meg, hogy a gazdasági, műszaki vezetés jobban támaszkodik a személyzeti osztályokra. A többi osztályok, részlegek fontosságának szintjére emelkedett, mely egyre jobban kifejezésre jut a személyzeti dolgozók erkölcsi, anyagi elismerésében is. A pártszervezetek időnként beszámoltatják az igazgatót, a személyzeti vezetőket, a párt, illetve a Minisztertanács személyzeti munkájáról szóló határozatainak végrehajtásáról. Az illetékes minisztériumok személyzeti osztályával is javult kapcsolatuk. De az üzemi pártszervezetek részéről is joggal merül fel a tartalmasabb, előrelátóbb együttműködés igénye a L-------------------------_j
