Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.15.a/3)
1969-09-17
r n <• < / —• 8 • — i »\ Aáott esetben a minisztériumok személyzeti osztályai a kerületi PVB, vagy a vállalati pártbizottsággal szorosabb kapcsolatba kerülnek egy-egy személyzeti ügy kapcsán, de ez még nem állandó jellegű# Nincs egységesen kialakított álláspont, hogy áthelyezéseknél, kinevezéseknél melyik párt vagy állami szervnél történjen a kezdeményezés. Előrelépés történt az igazgatók minősítésében, amelyeket időben megküld enek és azokban a VB véleményét tolmácsolva alakítjuk ki a kpzös álláspontot, Ez hasonló az üzemi párt végrehajtó bizottságoknál is. Változatlanul probléma a személyzeti osztályok túlzott leterhelése. Ez .ma már nem a különböző jellegű munkák átadásán keresztül jelentkezik, , hanem a sok információ kérésben és adásban. A tapasztalatok szerint kb. 90 J6-* az információknak nem a minősítésre soroltaknál történi)f,hanem egyes dolgozókról, alkalmazottakról « Ezeket általában a gazdasági vezető készíti, de a lebonyolítást a személyzeti osztály végzi. Egyértelmű álláspontra van szükség, hogy ez milyen körre terjedhet ki# * A' vállalatok felső vezetése a nagyvállalatoknál zömében megfelelő. A . vezetők nagy része kellő politikai is szakmai képzettséggel rendelkezik, .. Legtöbbjük időközben elvégezte a Marxista-leninista Esti Egyeteme , vagy ennek szakosító tagozatát és ez is hczsásegiti őket, hogy káderesi tevekenységük javuljon, A helyettesek nevelésében minden területen egyetértenek a vezetők, azonban még a tervszerű iekoláztatás és nevelő tevékenység ellenére komoly gondok vannak e-téren, főleg szubjektív okok miatt, félnek a helyettesek, utódok kijelölésétől* A kerületben lévő gazdasági vezetők pártszervezetekkel való kapcsolata általában megfelelő, de egyes helyeken időszakosan, vagy folyamatosan komolyé problémák 3eientkeznek. Egyes igazgatók nem gépesek elvi alapon ÓUÓ együttműködést kialakítani, és ez visszahat kadermunkujukra is. ’ /Iez föle? adott vezetők ellentétes megítélésében jelentjük, wn o lyarT igazgat ónk, aicTa rendelkezésre álló vezetőket hangulati 4. elemek alapján szelektálja ée végül kimondja, még az altala előzőleg támo- JJ/ gatott vezetőkről is az alkalmatlanságot. j •-m ' i U mi...........................................“ ~ ...............
