Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.14.a/10)
1986-10-14
vett, a lakossági kapcsolatok erősödtek. A megnövekedett szakszervezeti jogkörök, a szakszervezetek XXV. kongresszusára való előkészületek folyamata, a választások előtérbe helyzeték a szakszervezeten belüli kádermunkát. A választások előtti káderelőkészités kerületünkben alapvetően körültekintő volt. A bizalmiak és főbizalmiak, a testületi tagok többsége - összesen mintegy 60 %-a - ismételten bizalmat kapott a tagságtól. Az 57 titkárból mindössze 8 fő cseréjére került sor. Számottevő volt a váltás mértéke az elnö-I kök között, ahol a tisztségek közel felére uj személyt választottak. A párttagok aránya a legnagyobb létszámot kitevő bizalmi - főbizalmi funkcióban 2 %-kal emelkedett; az összes szakszervezeti tisztségviselő tekintetében el^ éri a 20 %-ot. A kerületi KISZ bizottság összetétele a legutóbbi választások során kedvező irányban változott, ugyanakkor sok a 30 év feletti KISZ vezető, kevés az alkalmas, felkészült és a'vezetői munkát szívesen vállaló fiatal. III. A káderpolitikai elvek kerületi megvalósításának főbb tapasztalatai A kerületi Pártbizottság az MSZMP KB 1973. november 28-i határozatát követően rendszeresen és több izben átfogóan elemezte a káder és személyzeti munka helyzetét, a káderpolitikai elvek megvalósulásának tapasztalatait. I A PB és PVB a pártértekezletek beszámolóiban, az éves munkatervek kidolgozásában megfelelő figyelmet fordított az időszerű káderpolitikai feladatok meghatározására. Az irányító pártszervek és szervezetek beszámoltatásainál folyamatosan kereste a hatékonyabb kádermunka lehetőségét több uj módszert próbált ki és alkalmazott eredményesen. A kerületi Pártbizottság kádermunkájának tervszerűségét segítették a rendszeresen kidolgozott középtávú káderutánpótlási és képzési, az éves nyugdíjazási, kádercsere és minősítési tervek, melyek az irányított pártszerveknél is meghonosodtak. A legutóbbi középtávú káderképzési elképzelések kialakításánál egy nagymértékben differenciált - életkort, felkészültséget, perspektívát, egyéni törekvéseket stb. figyelembevevő - tervet dolgoztunk ki. j h | —--------------------------------------------- J I 1 I '' •*'1 ' ~ ^ • 1 I ‘- 6 -
