Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1971-10-28
■ -*mm x 4 ’ i te 12 — Az elért pozitív fejlődés mellett hiányossá; ok is műt.tköznek, ez egyes ..ezt cs-A i vezetők részéről, a tervszerű káderután ül ás biztosit áss, e káderek nevelése területén, emelj elsősorban szubjektív okokra vezethetők vissza, ezek c hiányon féltékenységből vagy abból adódnak, ho- y a col ózó ne a érák még magukénak ezt a követelményt. A ' szcasr .r vezctőlq egy része, a személyzeti munkának elsősorban a kinevezést ét a felmentést tekintik, nincs folyam: t osság, nem uielégit© a munkaközbeni aevelő, formáló tevékenység. Ebből adódnak még a minősítéseknél a minősítő munka r óvás ára ^ a nem teljes ősz ints ég: m^nyilvániasai, vagy, szobán megmonéják az igazat, de azt nem Írjuk le. FI. ? MÁV Ferentvárősi Góc-nál, “s jót Írásban, a rosszat szóban" megoldást ru pssefű me1: o 1 d -ásna k 1 át j ák. , Őszinteségre vonatkozólag, az alábbi megje yzést tesszük még, a Politikai Bizotts ág határozat inak értékeléséről száló anyagban a, Közgazdasági Egyetemen dolgozó elvéársr.k szavaiból icezve: "a problémák jelentős része megoldódna, ha sikerülne biztosítani azt, hogy amit valakinek távolié tóben mondanak, i elmondják a szemébe is". Össze re zve, a minősítések területén végzett munka pozitív fejlődését elismerve, egyes vezetőiméi, különösen közép és alsószinten jelentkeznek hiányosságok, amelyek oka a felkészület** lenséc, vagy a bátortalan politikai kiállás. A káderfejlesztési tervek reálisai: óa körültekintők. J területen ugyancsak gondos előrelátással végzett munkát lehet tapasztalni. A tapasztalatok azt mutatják, ho; y na; y eltérések nincsenck a terve:: realizál ás rbsn • A vállalatok többségükben reális terveket készítenek, és p^ok belső erőforrásokra támaszkodnak, " . tervek figyelembe veszik a nők és a fiatalok vezetőposztre való beállításút. A nők és a fiatalok vezető területre állítása meg sok erőfeszítést igényel. Ugyanis e területen a fiatalok vezető munkára ál üt ás a, az eredményeket illetően jobbak. Ez abból következik, hogy a fiatalok sz aknai la- uS iskolai végzettséget illetően, magasabb követelményeket tudnak kielégíteni. Mig a női dolgozók tekintetében sok hátrányos körülményt kell leküzdeni, igy e területen kisebb eredményt értek el a kerület vállalatai. A különböző okbetAfii terve': azonban mind, jobban figyelembe ve £ 2Í 1c Ci Ti Oll S 2C Inai, iskolai és politikai képzését, tehát számolnak a követelményekkel és e területet fontosnak találják, törekvésük, hogy itt is minél hamarabb tudjanak' eredményt felmutatni. . / * i L:____________________— ________________________ -________________________ i