Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1970 (HU BFL XXXV.14.a/4)
1970-01-02
m A lakossági biztosítások egyre számottevőbb részét képezik az olyan egyéni biztosítások, amelyeket elsősorban az átlagon felüli jövedelmet élvező dolgozók igényelnek. Ilyen biztositás pl. az un. egyéni életbiztosítás, továbbá a cascobiztositás. Ez évben bevezetünk olyan uj életbiztosítást is, amely alkalmas elősegíteni a vállalatok munkaerő-fluktuációjának csökkenését. Ez a biztositás lényegében a hűségjutalom uj formáját jelenti. A vállalat gazdálkodási rendszere Vállalatunk gazdálkodási rendszere az uj gazdasági mechanizmusban eltér az általános vállalati rendszertől. Költségvetési kapcsolatunkban az un. maradékelv érvényesül. Hasonlóan a többi pénzintézetekhez, nincs előirt nyereségbefizetési kötelezettségünk. Az éves díjbevételünkből, levonva a kifizetett kárösszeget, az évek közötti kiegyenlítődés miatti kockázati kártartalókot és a jelentkező vállalati költséget, a maradékot befizetjük a költségvetésbe. Vállalatunknál nincs olyan anyagi érdekeltség, amely a nagyobb nyereség elérése érdekében a biztosítási szerződésekben foglalt feltételektől eltérő kárrendezésre ösztönözne. Feladataink ellátására meghatározott bértömeget kapunk, előirt átlagbérmutató nélkül.. Állományon belüli dolgozóink részére juttatási alapban részesül vállalatunk. Fejlesztési alapra 1968-ban, 3 évi tartamra, 138 millió Ft-ot engedélyezett a Pénzügyminisztérium. Az Állami Biztosító vezetési és szervezeti helyzete Az Állami Biztosítónak az elmúlt 10 év során jelentkező uj feladatai, elért eredményei szükségessé tették, hogy változtasson szervezeti felépítésén, kiépítse és teljesebbé tegye hálózatát, hogy ennek révén munkafeladatait, egyrészt f0* hatékonyabban végezze el, másrészt ügyintézésében közelebb kerüljön a lakossághoz. Ennek érdekében középirányitó megyei és kerületi igazgatóságainkat nagyobb önállósággal és hatáskörrel láttuk el. Megadtuk részükre az önálló gazdálkodáshoz szükséges anyagi feltételeket. Ezzel párhuzamosan a városi és járási fiókjainkra bíztuk a lakosság biztosításainak intézésével kapcsolatos összes feladatokat. A biztosítási tevékenység kiszélesedése és az elért eredmények következtében, szükségessé vált, hogy a Főigazgatóságon átszervezést hajtsunk végre. Az átszervezés célja, hogy a Főigazgatóság elvi irányitó és ellenőrző tevékenységét erősítsük és az operativ feladatokat - az ezzel megbízott - önálló egységhez helyezzük. Az irányítás hatékonyabbá tétele és a vállalatvezetés tehermentesítése érdekében központi igazgatóságokat hoztunk létre. A központi igazgatóságok kialakított feladat és hatásköre megfelelően igazodik a vállalat fő szakterületeihez. A központi igazgatóságok élén ügyvezető-igazgatók állnak, akik a hozzájuk *' tartozó területért, mind a Főigazgatóságnál, mind az országos hálózatban, felelősek. ! /V I I II 1 * i ■- 3 -
