Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1985-11-14

ú i- 3 -Az éleződő piaci verseny, a megváltozott gazdasági körülmények, a vásár­lók árérzékenységének erősödése miatt, eladási áraink kialakításánál na­gyon körültekintően jártunk el. Az áruk beszerzésekor mérlegeltük az ár helyességét, a kereslettel és a kínálattal való összhangját, az arányos minőséget és fokoztuk az áralkut, igy sok esetben mérsékelni tudtuk a fogyasztói ár emelkedését. Vállalatunk VI. ötéves bér- és munkaerőgazdálkodási tervében létszámnöveke­dést irányzott elő, a szakképzett fizikai dolgozók számának emelése mellett a számitógépes adatfeldolgozásra történő átállással felszabaduló nem fizi­kai állomány csökkentése mellett. Ez az elképzelés nem valósult meg, az uj egységek megnyitása ellenére is csökkent a fizikai dolgozók száma és rom­lott a szakmai összetétele. Emelkedett a szakképzetlen segédmunkások ará­nya, ami a kiszolgálás szakmai szinvonalára kedvezőtlenül hat. Ezért a szakmai szinvonal egyes területeken nem megfelelő /ipari tanuló képzés/. Az 1981-1984. közötti időszakban a vállalati jövedelmezőségtől függő bér­­szinvonal szabályozás keretében évente mintegy 6 %-os bérfejlesztést haj­tottunk végre, kiemelten kezeltük ennek során a szakképzett fizikai dolgo­zók keresetének emelését. A létszám megtartásához ez sem bizonyult elegen­dőnek, főképp az uj vállalkozási formák elszivó hatása miatt. A jutalékos dolgozók keresetében a mozgóbérek 4o-8o % közötti aránya miatt az alapbérek alacsonyak voltak, s ez a felvételre jelentkezők egy részét elriasztotta. Az 1985. január 1-el bevezetett keresetszint-szabályozás lehetőséget bizto­sit a termelékenység növekedésével arányos anyagi ösztönzés megvalósitására, s ennek a munkaerőre gyakorolt hatása máris érezhető. Boltjaink túlnyomó részében a vásárlók kiszolgálása kulturáltan és kulturált körülmények között történik, a fogyasztói reklamációk száma elenyésző. A vállalat bérgazdálkodása az elmúlt időszakban kiegyensúlyozott volt, mint­egy 6 % körül mozgott az átlagbérnövekedés, kivétel ez alól az 1985-ös év, amely jóval magasabb értéket képvisel. /8. sz. melléklet/. A vállalat fizi­kai és nem fizikai területén, valamint vezetői körében a bérszinvonal egy­aránt elmaradt a szakmai átlagtól. Ez különösen kedvezőtlenül hatott a fizi­kai munkaerő stabilizálására /9.sz. melléklet/, a megnövekedett feladatokat a vállalat ezért is nehezen tudta teljesiteni. Ennek egy további okozója volt a képződő nyereség /lo. sz. melléklet/ tömegének hullámzása, amely - bár az 1982-es évet kivéve évről-évre növekedett - de nem kellő mértékben, s igy nem nyújtott alapot magasabb szintű bérfejlesztésekre, illetve a vál­lalati beruházások, fejlesztések dinamikusabb növelésére. Ebben az évben soha nem látott magasszintü bérfejlesztést és hálózatfejlesz­tést sikerült végrehajtani. Ennek alapját az képezte, hogy jelentős forgal­mi növekedés mellett egy sokkal dinamikusabb nyereségnövekedést fogunk várhatóan realizálni. Ezen várakozásunk megalapozottságát az elmúlt időszak teljesitései alapvetően bizonyítják. Az eddigi beruházások jó része dolgozóink munkakörülményeinek javítását szolgálta, illetve hálózatbővitő volt, elsősorban kiskereskedelmi egysége­inknél. Az 1985-ös évet kivéve a korábbi években a VI. ötéves tervi fejlesz­tési elképzeléseket csak részben tudtuk megvalósítani. Ebben az évben 45 mFt-os hálózatfejlesztést hajtunk végre. így vidéken három, a fővárosban egy uj boltot, illetve áruházat nyitottunk, ami a vásárlók minden igényét kielégíti. A vállalati gazdasági célok megvalósitása érdekében, különösen az utóbbi másfél évben kibontakozott szocialista munkaverseny-mozgalom nagy érték­­termelő erővé vált. Szocialista brigádjaink társadalmi munkavállalása, a kommunista szombatok nagy mértékben járultak hozzá az eredményeink el­éréséhez. / J L “ L —* -----—— - — ----------------------------- ■ ■ mmé ----■»- - - —

Next

/
Oldalképek
Tartalom