Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1982-04-29
_ > mp- 4 -70 %, a gazdasági vezetésben 54 !l, sok a középvezető közöttük, a felső vezetésben is nő a számuk. A nőkkel való törődés differenciáltan történik, mindenhol a saját területükön külön foglalkoznak az egyedi esetekkel. Lakást nem tudunk biztosítani dolgozóinknak, leányszállásunk sincs. A munkavédelemhez kapcsolódóan szerepel orvosi ellátás, ingyenes kozmetika - fogl. ártalom miatt. Párttagarány - Bp-en 420, vidéken kb.370 fő a szervezettség. Az adott gyáregységek titkáraival évente többször is találkozunk. Az emberi kapcso lato Icát naponta kell kialakítani, Az 1 műszakra való átállásnál nagyon kellett tudni foglalkozni a dolgozókkal. A szakszervezet és a KISZ is részt vesz ebben. 5 alapszervezetnél teljesen uj a vezetőség - újra kell kezdeni a kapcsolatok kialakítását, fel kell őket készíteni. Titkári tanfolyamokat szoktunk tartani. A tervindn,tó értekezletek csökkentése érdekében többfélével próbálkoztunk. Ev elején a tervinditó tanácskozáson a vállalat párt, KISZ, szakszervezeti és gazdasági vezetői /kb.150 ember/ együtt vettek részt, miután decemberben mindenki a saját területén előzetesen megtárgyalta a tervjavaslatot. ^Alapszervezetek munkájának hatékonysága - az újaknál kell erősíteni. A nagyfokú mozgás a párttagok között is megvan, pl. 1980-ban 35 ment el, 12 jött, 13-at vettünk fel. Szociálpol. - Cegléden óvoda, Bp-en óvoda és bölcsőde van, a többi helyen a tanácsnak fizetünk, ill. berendezést veszünk meg. A Ill.negyedévben kommunista műszakot tervezünk erre- Orvosi ellátás, üzemi étkezde, könyvtár mindenhol van. Üdülőnk van Zaraárdin^és a Rómain - ez kevés^ A szellőzést régóta próbáljuk, de egyelőre nem tudjuk megfelelően megoldani. Egy klimaberendezés ára 30 millió Pt, erre a vállalatnak nincs lehetősége. A most épülő üzemcsarnokok már jóval tágasabbak,.szellősebbek. A műszakigazdasági ^bizottság tevékenysége a PB munkatervéhez igazodik, hatékonyságát javitani kell. Természetesen a zászló megnyerése után is^akarunk uj eredményeket elérni, a Kiváló Vállalat cimet is megpályáztuk, de jelenleg 4* helyen vagyunk a ruhagyárak között /elsődleges ok: dollárelmaradás/. Az alapszervezeteket az eszmei-politikai-r.selekvéBi egység érvényesítése érdekében abban kell segiteni, hogy az uj választott funkcióban lévőket jobban felkészítsük. Az elméleti fel^ készültségük megvan, módszerben kell segítséget nyújtani. A vez.tagok közül 5 főnek nincs meg a pol.végzettsége, de különböző okok miatt nem tudtuk őket jelenleg beiskolázni. A munkások nem nagyon foglalkoznak ideológiai kérdésekkel, üzemi légkörben élnek, nem hat rájuk annyira. Tovább erősödött a pártdemokrácia - Korábban volt nem megfelelő reagálás a pártvez.részéről. Most nyíltan, őszintén lehet minden témát felvetni, nincs retorzió. Kitüntetés megoszlás - A vállalat kollektíván 1977,78-ban Kiváló Vállalat cimet, 1981-ben a zászlót kapta. Különböző egyéni kitüntetések voltak, a korra.kitüntetés korlátozott, évente max. 8 fő. A váll.kitüntetéseknél nem volt megfelelő a párttagarány, olyanok kaptak, akik 4 éve nem részesültek semmiben . A keretmegoszlást a gaző.vez. és a szakszervezet együtt alakítja ki. Az iskolázottság megfelelő, újonnan beálltaknál megköveteljük a megfelelő végzettséget és a régieknél is, akiknél lehet, megköv. megszerzését. Bérdifferenciálás - Vállalati szinten és a gyáregységeknél is volt differenciálás, elmaradott volt bérben a komlói gyár, ezen próbáltunk segíteni. Egyénileg nehezebb a differenciálás, főként ahol nehezebb a munka vigyázni kell, hogy ne legyen emiatt nagy fluktuáció. Kevés a 4 % abszolút értékbe^ a differenciáláshoz. sr
