Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1971-10-26

I- 10 -nyíre elejét veszi az esetleges részrehajlásnak. Ugyancsak részt vesz a különböző jutalmak szétosztásában a kiváló dolgozó kitüntetés odaítélésében*

Figyelemreméltó jelenség, hogy az utóbbi években több vállalatnál milyen pagy salyt helyeznek a törzsgárda erkölcsi és anyagi megbecsülésére. A törzsgárda tagsága tapasztalt3ágánál fogva hasznos segítőtársa a gazdasági és a mozgalmi vezetésnek. Ennek megfelelően több vállalat vezetősége időnkénti törzsgárda tanácskozásokon külön is megbeszéli velük a vállalat előtt álló fontosabb termelési feladatokat.

Az Országos Gumiipari Vállalatnál a vállalat dolgozóinak 22 százaléka törzsgárda tag. Egy csoportjukkal történt elbeszélgetés során elismerték, hogy lényegesen jobban megbecsülik őket, ez a kollektív szerződésben is kifejezésre jut, de még kevésnek tartják azt megkülönböztetést, amit számukra a vállalat biztosit,

A dolgozók tájékoztat ágának, s egyben az üzemi demokráciának jelentős fóruma az üzemi sajtó. Az elég tekintélyes.példányszámban megjelenő üzemi lapok nemcsak a vállalatok gazdasági, párt és szakszervezeti vezetők döntéseit továbbit ják, .hanem egyúttal a vállalat belső kérdéseinek lényeges vitafórumai is, A Ganz-Mávag lapja négyezer példányban jelenik meg, de miután egy-egy példányt többen is elolvasnak, hatóköre túlnő az előfizető táboron, különösen ha olyan közérdekű cikkről yan szó, amely közvetlenül anyagi, vagy munkahelyit kérdéseket tárgyal. Az üzemi újság rendszerben ismerteti a vállalat és ezen belül az egyes egységek eredményeit. Részletes cikkeket közöl a műszaki fejlesztés témáiról, üzletkötésekről, munkaügyi, szociális és kulturális kérdésekről,

4

A Május 1, Ruhagyárban az információ és az üzemi demokráoia hatásos eszköze a kéthetenként megjelenő "ELEGANI" cimü lap, mely tájékoztatást ad a vállalat.átfogó kérdéseiről éppúgy, mint az egyes területek részeredményeiről. Nem hagyja figyelőén kivül az egyéni és a csoport problémákat, mozgositó hatással van a vállalati, illetve a részleges feladatok teljesítésére. Jó Itatást váltott ki az "El! fogadás előtt a XV, ötéves tervünk" - oimp céloldal. Ebben színesen.,

ötletesen vázolták, hogyan érhető el a IV. ötéves terv végrehajtása

! L___________________________ ______

' 1

■' i

I________________________________________________________________________________________________________________________________-__________________