Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.13.a/4)

1971-10-26

M1 I U '- 11 < * aoriű a világszinvonal, Egy cikkösszeó lit ás boa arról is szóltak, hogy a vállalat □ilyen összeüli kölcsön: kapott, foglalkozott munka­ügyi javaslatokkal, gépvásárlással, gyártmányfejlesztéssel, uj anya­gok bevezetésének lehetőségeivel* Szóltak arról is,.hogyan alakul a~ vásárlók igénye, a vállalat termelési, értókesitósi, valamint a nép­gazdasági terv összhangja. Ehhez hasonló tevékenységet folytat az OGV üzeni lapja, a Gumiipari Hírlap* III, A vizsgálat során szerzett tapasztalataink azt mutatják, hogy . k az üzemi demokrácia fejlődése és a vállalat működésinek eredményessé­ge .kö&ött egyenes arányú összefüggés ismerhető fej* 'Természetesen ugyanaz áll fordított esetben Í3, A dolog bonyolult természeténél fogva természetesen számadatokkal nagyon-nehéz bizonyítani azt, hogy ott., ahol a.vezetés nagy súlyt helyez a dolgozók mindén irányú tájé­koztatására, véleményét nemcsak formálisan, hdnem/téhylógósén kikéri, ott ez a termelési eredményekben is megnrutátkozik. Ugyanez mondható el a munkaerő vándorlással kapcsolatban is, A. Május 1, Ruhagyárban például tényszerűen is kimutatható, hogy a munkaerő fluktuáció bár még mindig elég jelentős, de az iparági átlaghoz képest- jóval aln­­osonyabl?* Megítélésünk szerint ebben nagy része van annak, 'hogy a Május >1, Ruhagyárban helyesen alkalmazzák, az üzemi demokrácia kö-> vetolméiiyeit, nagy gondot fordítanak arra, hogy jó munkahelyi légkör uralkodjon, ,a gyárvezetés egészét mélyen áthatja a demokratizmus és az emberség, A vizsgálatot végző.elvtársaknuk az volt a tapasztala­tuk, hogy itt jó az üzemi légker, nincs hango3kodás, ó? goroabásko­­dáö, ugyanakkor mindent elmondanak a dolgozók, ami fáj, A vezetés nem tűri el, hogy a bírálatot. megtorolják. Ugyanez nem mondható el a Minőségi Cipőgyár egészéről, itt néhány vezető megengedhetetlen hangot enged meg magának, • *' *’ 4-Az üzemi demokrácia, a jó, megfelelő munkahelyi légkör több helyen jelentős mértéiben elősegítette a dolgozók körében a tulajdo­nosi érzés fejlődését. Egyúttal elősegítette a vállalatért, az üze­mért érzett felelősséget. Az o7.yan kitűnő kezdeményezés, mint az OGV-nél bevezetett részjegyes rendszer - melynek helyességét még vitatják ~ nem osupán az anyagi ösztönzés egyik formáját jelentette, ÍS . j _ ^ - • ' -- --- — V- - X i ' ■ |

Next

/
Oldalképek
Tartalom