Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.13.a/4)
1968-03-28
r ' i v ~ é i-5~ A Műanyag- és Fémfeldolgozó Ktsz, 4-5 %-ban munkaintenzitás ^ növelést , '55 %-ban különböző nüszaki és szervezési intézkedést tervez. Terveiket non tartjuk negalapozottnak és számításaik is becslésre épülnek. Várható termelésielfutásukat, teljes egészében létszámnöveléssel pro c3.uk ól jak. Összefoglalva megállapítható, hogy a vizsgált területek főiké szülési’ te rv e'ikb e n a munkaidő csökkentés miatt származó időalap-kiesést teljes mértékben pótolják ugyan intézkedéseikkel f de csak is a munkahét csökkentésére koncentrálva. A Minőségi Cipőgyár kivételével a termelékenység kötelező emelésével nem foglalkoznak, illetve folyó évben kizárólag extenziv termelékenység növeléssel - tehát a termelésfelfutás mértékének megfelelő létszámfelvétellel - oldják meg feladataikat. Beruházási eszközeiket is a munkaidő rövidítésének pótlására használ— _ jak fel, az eszközlekötési járulék emelkedése miatti költségtöbblet figyelembe vétele nélkül. Megjegyezzük, hogy a számiták soknak a várható nyereségre vonatkozó része na még azért sem mondható negalapozottnak, mert az eszközök átértékelése a vizsgált időszakban volt folyamatban. . 4 3•/ A csökkentési tervek kritikája a./ A vállalati tervek megalapozottsága Tárgyi, személyi és politikai vonatkozásban is rendkívül eltérő a vállalati felkészülési tervek megalapozottsága, (Általánosságban a közvetlen egyéni érdekeltség miatt leginkábÖ~dJL sZömólyi feltételem megalapozottan," tehát a munESfr?^ alntöö ár hat ó~~;j avulás ■'Árok ihd?tert7Ő"'b3rztromÍ't ott, nak. AtargyI felfótélek megteronteséüen csupán 1o1yanu Lrói—b««__ "szelhetünk, tehát arról, hogy meg van a lehetősége a tervezett beruházások és technológiai változtatások időbeni negvalósiá— ^tásának, számítási anyagoknál szembetűnő, hogy azok nem eléggé 'Trészieteseíj: és egyébként is jelenleg még nehezen ellenőrizhetők. Véleményünk szerint alapvető feladat a számítási anyag és a valós helyzet menetközben! rendszeres ellenőrzésének biztosítása, mert a gazdasági reform számtalan bizonytalansági tényezője mellett a tervezett intézkedésekben is sok a bizonytalan faktor. b./ A bérfejlesztési módszerek Az érintett dolgozók bérének biztosítása elvileg teljesen rendben van. A megvalósítás módszerei területenként különbözők. Általában a csökkentés mértékével összhangban álló béremelést hajtottak végre a vállalatok, néhány helyen áttértek a munkásállományú dolgozóknál is a havi bérezésre, mert ez egyszerűsíti az adminisztrációt és jobban kapcsolódik az anyagi" érdekeltség helyi módszereihez. Az Országos Gumiipari Vállalatnál nem változtatták meg a személyi béreket, mert a kieső óraszámnál felpótlokolják a dolgozók keresetét. Ez a vállalat szempontjából kevésbé kockázatos módszer, a személyi bérekhez fűződő - a gazdálkodás hibáiból, vagy piaci okokból dredhető - csökkentő következmények érvényesítésének mértéke miatt. Varinak vállalatok, melyek a bér- • fejlesztést is beépítették egyidőben az uj bérek megállapításánál• __ _________ _ _ . __ _________________-— ----~——--------------------------—■—-----------~---1
