Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.13.a/3)
1969-09-26
á- 4 -Olyan pártvezetőségi tagokra volt szükség,hogy képesek legyenek a gazdasági döntéseket is megítélni. Gazdaságilag is jobban felkészült szakemberek kerültek be. Arra kell venni az irányt mégis, hogy több fizikai munkás kerüljön be a pártvezetőségekbe. Ezen változtatni kell. Az állami és személyzeti munka fejlődése terén elért'eredményekkel nem értek egyet teljesen Petrák elvtárssal. Ma már a káder és személyzeti munkában is érvényesül,hogy a párt kádermunkája érvényesül, és mind több olyan ember kerül ezekbe a funkciókba akik az emberrel együttérző emberek. Pozsonyi László elvtárs. A kádermunkával kapcsolatban nem tudtunk annak teljes egészében eleget tenni. A feladatokat végre kell hajtani. Nemcsak elvi kérdés, összefügg a gazdasági munkabér kérdéssel is. Nemcsak a vezetőkön múlik, sokszor nem tudják a lehetőségeket szinkron- 1 ba hozni. A kollektiv vezetés sok olyan lehetőséget biztosit a határosatok végrehajtása előtt, hogy az okos vezető szélesen támaszkodik a kollektívára. Nem minden esetben az emberség jegyében születik meg egy-egy határozat. A jó vezető előtt a cél megvalósitása kell,hogy legyen a döntő érv. Az egész pártszervezet is felelős a vállalat gazdasági munkájáért, es a gazdasági vezetőket is felelőssé kellene tenni a vállalatnál a politikai munkáért is. Ez nem valósul meg. Rachfát László elvtárs. Az előterjesztéssel és Orosházi ot. kiegészitésével egyetértek. Az állami személyzeti munka pontosan a pártszervezetek tevéken ysége következtében, annak hatására javult. A tapasztalatok is azt mutatták, a pártszervezetek rendszeresen felhívták a figyelmet , a határozat' végi'ehajtására, ezért fejlődött az állami-,személyzeti munka. Lényegében a ' Politikai Bizottság 1967.májusi határozata végrehajtásaként. Az igaz,hogy az alapszervi pártvezetőségekben a munkások ^ számaránya csökkent. Sokat elemeztük e kérdést, az lenne helyes,hogy néhány jelentősebb pártszervezetben emelni kellene. Nem lehet csak egyértelműen jónak,vagy rossznak Ítélni. Annak,hogy az alapszervezetekben több olyan vezetőt javasolnak akik valamilyen vezető munkakört töltenek be, meg van az oka. Jól képviselik a dolgozók érdekeit és biznak bennük. Azért meg kellene vizsgálni ezt a kérdést nem találnánk-e olyan munkásokat Í3 akik. megfelelnének. Az élet felveti ezt a problémát. Káder kiválasztásról; kis körben mozog. Voltak káderfejlesztési tervek, de ha vezető kádert kellett kiválasztani a Személyzeti osztály gondolkodott, ez most ki legyen? Első sorban a saját káderekre kell támaszkodni, mert ha kivülről hoznak embereket, nem találnak és látnak a saját emberek maguk előtt perspektívát. Mélyebben kell merni lenyúlni és azt tapasztalhatjuk, hogy azok az emberek jobbak lesznek, mert ambiciót kapnak. Szerinte az alsó és középszintű vezetésnél nagyobb felkészültséget kell teremteni. Ezeken a területeken van a legnagyobb probléma. Kapcsolat a főhatóságokkal! Megállapított tény,hogy most a kapcsolat lazább,mint régebben volt. ) (o \i _______________________ ____________ f _ ______________________.___ ~________ " JIP >
