Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.13.a/1)
1975-02-15
c) A termékstruktúra, gyártástechnológiák korszerű- mentes az ellentmondásoktól. A IV. ötéves terv eddig Az 1972. novemberi határozat óta a vállalatok mér- eredmény. A kerületi vendéglátóipar nettó árbevétele sítése is a gazdaságpolitikai munka homlokterében eltelt időszakában több vállalatnál jelentős infrastrukeg szerinti nyeresége részben változatlan (Ganz- 1,5 milliárd forint, a kereskedelemé pedig 6,5—7 milliállt. A párt felhívta a figyelmet arra, hogy a gazdaság turális rekonstrukció történt, amelynek következtében 1MÁVAG), részben javult (Május 1. Ruhagyár). A árd forint. Kereskedelmi vállalataink hozzákezdtek a intenzívebb fejlesztésének egyik fontos útja a gyárt- lassabban térülnek meg a beruházott összegek. Bár a pusztán közgazdasági megközelítés azt mutatja, hogy csökkentett munkaidő bevezetéséhez, ntányok és gyártási eljárások leggazdaságosabb fajtái- könnyűiparban meggyorsult a termékösszetétel váltóa Ganz-MÁVAG-ban és a Taurusnál a stagnálás fő nak terjesztése és a gazdaságtalanok kiszorítása, vagy zása, a korszerű anyagok felhasználásában még kevés oka a közvetlen bérek és a közterhek emelkedése, az legalábbis csökkentése. (Természetesen a gazdasági a tapasztalat. állóeszköztartási és felújítási költségek növekedése, a 4. Vállalataink részvétele a KGST munkájában szempont a társadalom szükségleteivel összevetendő és A termelési struktúra megváltoztatása a vállalatok begyűrűző áremelkedések, valamint az állami támoganem abszolutizálható.) zöménél tervszerűen halad. A nagyobb vállalatok tás csökkentése. Az igazságnak azonban ez csak az A szocialista nemzetközi munkamegosztásban kerüle-A beszámolási időszakban általánosságban meggyor- többsége ezt központi segítség, hitel és támogatás nélegyik oldala. Különösen, ha a jövőre tekintünk, vilá- tünknek szinte minden vállalata, intézménye, szövetsult a termékstruktúra változásával kapcsolatos tévé- kül nem tudja megoldani, a középüzemek azonban gosan látni kell, hogy a vállalati lehetőségek még tá- kezete közvetlenül is érdekelt. kenység. A gyártástechnológiák a szelektív iparfejlesz- nagyrészt saját erőforrásaikra támaszkodnak. A bevolról sincsenek kimerítve. A Ganz-MÁVAG a KGST Vasúti Járműipar Áltésnek megfelelően korszerűbbé váltak, a világszínvo- ruházások szerkezetében növekszik a gépi beruházások Az általános fejlődés tényének hangsúlyozása mcl- landó Bizottságának tagjaként 1968 óta koordinálja a nalat elért vagy megközelítő termékek száma növeke- aránya, és csökken az építési arány. lett fel kell hívni a figyelmet, hogy gyakran ugyanabban dieselmozdonyok és motorvonatok gyártását. A komdett, a szellemi exporttevékenység, a know-how-, valaaz üzemben egymásnak ellentmondó tendenciák van- plexprogramban két fontos feladatot kapott: a dieselmint licenc-vásárlás intenzívebbé vált. A szakmastruk- 2. \ kiemelt vállalatok helyzete nak jelen: korszerű termék szolgáltatás -és korszerűt- mozdonyok gyártásának szakosítási kérdéseit, a résztúra, vele az emelt szintű szakmunkásképzés javult és len technológia; ragyogó eredmény a beruházásnál — egységek kooperációs gyártását, valamint az önműbővült. A nehéz fizikai munka nemcsak az állóalapok A KB 1972. novemberi határozata alapján kerületi és a tervezettnél lassúbb gyártási felfutás (Ganz- ködő vasúti kocsikikapcsoló készülékek gyártását, általános növekedésével, hanem a kisgépek terjedésével pártbizottságunk rendszeresen foglalkozott kiemelt vál- MÁVAG lift) stb. A Taurus Gumiipari Vállalat a Vegyesipari Állandó is csökkent. lalataink gazdasági, gazdaságpolitikai tevékenységével. Bizottság keretében működő szakértői munkacsopor-A Ganz-MÁVAG árbevételének 20%-a egy évnél A kerület üzemei közül a Ganz-MÁVAG a nép- Itt említjük meg, hogy a vasút párt- és gazdasági szervei tok munkájában vesz részt. A kidolgozott fejlesztési fiatalabb termékekből származik. Felvonógyártásra gazdaságilag legfontosabb vállalat, de a Taurus Gumiis rendszeresen foglalkoztak fejlesztési, korszerűsítési tervek a gumiipar három nagy területét ölelik fel; a korszerű technológiával felszerelt üzemcsarnokot léte- ipari Vállalat és a Május 1. Ruhagyár is a megfigyelésre és ellenőrzési feladatokkal. A MÁV Budapesti Igaz- nyersanyagbázis biztosítását, a kaucsukfeldolgozó ipar sített. A szelektív iparfejlesztés jegyében acélszerkezeti kijelölt 50 vállalat közé tartozik. Mindhárom nagygatósága a személyvonatok 85—90%-át korszerű és a gumiipari gépgyártás fejlesztését. A vállalat kie| gyártóbázist alakított ki Mátranovákon, a gépgyártás üzem komoly erőfeszítéseket tett a gazdaságos termékmozdonyokkal vontatja, utastájékoztatási és kiszolgá- melkedő tevékenysége eredményeként a KGST a speszakosítását szolgálja kiskunhalasi beruházása. A szerkezet kialakítására, a versenyképesség fokozására, lási berendezéseket létesített a fővárosi pályaudvara- ciális tömlőtípusok kifejlesztését és gyártását Magyar-Taurus számos terméke érte cl vagy közelítette s közben a termelés minőségi mutatóit is javította. kon, befejezte a Budapest -Szob, a Budapest—Nagy- országra szakosította. meg — a világszínvonalat, 11 cikke nyerte el a „Kiváló Külön is hangsúlyozni kell, hogy mindhárom vállalat káta Szolnok vasútvonalak villamosítását. Az áru- A Május 1. Ruhagyár részt vett a mongol ruhagyár | áru” címet. A Május I. Ruhagyár termelő berendezé- komplex politikai-gazdasági-műszaki feladatnak tekinszállítás rendkívüli módon megnövekedett, a forgalmi rekonstrukciójában, valamint az öltözködési kultúráseinek és technológiájának fejlesztésével, valamint a telte a munka magasabb szintre emelését, és ennek munkakörök betöltése a jelentős bérpolitikai és szó- val foglalkozó KGST munkacsoport munkájában, munkaerő szakképzésének javításával csaknem 40%-os megfelelő „munkamegosztással” dolgozott. A kiemelt ciális intézkedések ellenére is nehézségeket okoz. Az A Szeszipari Vállalatok Trösztje, a Hőtechnika Építő ; termelékenységnövekedést ért cl. Az Állami Pénzverő, vállalatok termelő kapacitásaik kihasználásának javíutazóközönség részéről pedig még mindig sok és jogos és Szigetelő Vállalat, a Fűrész és Hordóipari Vállalat : a Fűrész és Hordóipari Vállalat, a Szeszipari Vállala- tásával, a termelőberendezések rendszeres megíigyelé-f*^ ^\ritika hangzik el a zsúfoltság, a nem kielégítő tisztaság munkájában a KGST szerepe a speciális gépi berendetok Trösztje, a Minőségi Cipőgyár a korszerű gyárt- sével, hatékonyabb anyagi ösztönzési rendszer kidől- és fűtés, valamint a menet rendszerűség hiányosságai zések fejlesztésétől a komplex kutatási programon mánystruktúra kialakítása, modern gépek üzembe állí- gozásával és bevezetésével jelentős lépést lettek a miatt. keresztül a létfontosságú nyersanyagellátásig terjed, tása, a szalagrendszerű gyártás fejlesztése terén figye- gazdaságosabb termelés felé. A felsorolt példák nem merítik ki, csupán jelzik lemre méltó eredményeket produkált. Mindemellett a Ganz-MÁVAG átlagos műszak- kerületünk vállalatainak és intézményeinek sokoldalú A szövetkezetek közül az Április 4. Építőipari Sző- kihasználási mutatói még mindig elég alacsonyak. 3. A kereskedelem és vendéglátóipar munkája részvételét a KGST keretében megvalósuló, egyre szévetkezet telepszerű építési módra tért át az egyedi A Taurus a műszakok közötti arányváltozással ért el lesedő és egyre eredményesebb együttműködésében, társasházépítkezésről. javulást. A Május I. Ruhagyárban két műszakban A beszámolási időszakban sokat fejlődött mindkét A Szeszipari Vállalatok Trösztje szervezeti korszerű- folyik a termelés, a termelőberendezések kihasználása terület tevékenysége. Működésüket a költség-, a létsítése (a szeszipar és a likőripar koncentrálása) számos megfelelő. szám- és a bérgazdálkodást illetően gondos munka 5. A munkaerő-és a bérhelyzet alakulása gazdasági ellentmondást oldott fel. Kiegészítő profil- A minőségjavítására tett intézkedések is sokrétűek. jellemzi. A vendéglátóipar a tervidőszak közepére azoként eredményesen fejlesztették az üdítőital gyártást, A tényleges eredmények azonban elmaradnak a szabá- nos forgalom mellett 60%-kal magasabb eredményt ért A IV. ötéves terv kezdetét még a munkaerő igen gyors viszont hagyományos termékeik (élesztő, ecet) jőve- lyozásoktól várható hatások mögött (Ganz-MÁVAG). el. Kiemelkedő a Pannónia Vendéglátó Vállalat fejlő- mozgása jellemezte. Keresetük növelése érdekében a delmezőségét a fogyasztói érdekek sérelme nélkül nem A Taurus termékeinek minőségi mutatói javultak, a dése; jól megszervezett külföldi üzleti kapcsolatai ré- munkások igyekeztek többször is állást változtatni, a emelhetik. A vállalat helyesen — a Budafoki Élesztő- jogos minőségi reklamációk jelentősen csökkentek. vén mintegy 4 millió dolláros árbevételre tett szert, dinamikus fejlődés miatti létszámhiány vállalati érdegyár rekonstrukciójával a közszükségleti fogyasztás A Május 1. Ruhagyár is szigorította a technológiai A kereskedelem forgalma a beszámolási időszakban kéltségét is teremtett felvételükre. Ugyanakkor a bérteljes kielégítését jelölte meg alapvető célként. fegyelmet, de ezzel ecyütt is csak kezdeti eredményeket mintegy 10%-kal emelkedett, de az áruforgalomnál színvonal-gazdálkodás akkori formái arra is ösztönöz-A termékstruktúra korszerűsítése azonban nem mutathat fel. lényegesen gyorsabban (25%-kal) nőtt a kereskedelmi tek, hogy az átlagbér tartása végett felvegyenek nem, 32 3 33 ! ,j /m -^° | i mm m ^ ........... [ /u i 0HI . .IMF » • 4
