Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1978-10-24
^ A taggyűlések látogatottsága 70-80 %-os. A taggyűléseken többségében a felső- és lcözépve etők szólnak hozza. Hiányzik a pártcsoportok taggyűlést előkészitő munkája. Alapszervezetenkónt 4-5 pártcsoport van. A pártcsoportok, átlagosan évi 6-8 alkalommal üléseznek. Az alapszervezetek egy részében a pártcsoportbizalmiakat rendszeresen felkészítik feladataikra.- Az alapszervezetek tervező munkája az elmúlt másfél évben jelentős változáson ment keresztül. A munlcatervek színvonala sokat javult. Különösen nagy eredmeny a pártcsoport, valamint a tömegszervezeti feladatok, ajanlasok rögzítése, a napirendek előadóinak, felelőseinek megjelölése. A munkátervekben a legfontosabb feladatok kiválasztására törekednek. A napirendek témáinak megfogalmazása nem mindig konkrét, Általános tapasztalat, hogy a napirenden szereplő témát, nem a vonatkozó központi határozatok tükrében vizsgálják. Ma még kevés helyen gyakorlat a pártcsoportok tervezésbe valé bevonása.- A pártmunka elosztásában aránytalansagok vannak. Nem egységes a gyakorlat abban, hogy milyen szinten kell a megbízatásokat kiadni és számonkérni. A pártmegbizatások kevésbé kapcsolódnak a határozatok helyi lebontásából adódó konkrét tennivalólehoz. A pártmegbizatások teljesítésének ellenőrzése döntően a beszámoló taggyűlést megelőző pártcsoportértekezletekre összpontosul. A nagyobb létszámú alapszervezetekben - főként az ágit. prop. munMhoz kötődően - munkacsoportokat hoztak létre. Két helyen gazdaságpolitikai munkacsoport is van. A munkacsoportok szerepe és feladata nem teljesen tisztázott, de már ma is jelentős segítői az alapszervezeti elemző munkának. A vezetőségen belüli reszortok elosztása nem igazodik megfelelően a pártszervezetek jellegéhez, a feladatokhoz. A 21 vezetőségen belül ötben önálló reszort a nőfelelősi, kettőben a gazdaságpolitikai. L= - =J ^ i l l I , j ■ M to | ii ■■
