Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.12.a/4)
1978-10-24
Az alapszervezeteknél titkárcentrikussággal találkozunlc. A napirendek előkészítői és előa'ói döntően a titkárok. A reszortosok önállóságának hiányossága abban is megnyilvánul, hogy a napirendekre való felkészülésük, a határozathozatalban történő részvételük - igen eltérő. A kollektív vezetés -személyes felelősség érvényesülését kedvezőtlenül befolyásolja a munkamegosztás fenti helyzete. Elsősorban a személyes felelősséget csökkenti. A decentralizáltság miatt az is előfordul, hogy a központban dolgozó párttagok, egyes, sürgős feladatok megbeszélésére, "kis vezetőségit" tartanak, ahonnan éppen a munkás vezetőségi tagok hiányóznak. A kollektív vezetés - személyes felelősség további maradéktalan érvényesüléséhez jobban biztosítani kell, hogy mind a vezetőség, mind a tagság információval való ellátottsága megfelelő szintű ós minél kiegyenlitettebb legyen.- Az alapszervezetek többségénél, formájában és tartalmában egyaránt áttekinthetőek ós a szükséges mértékig egységesek a véleményezési listák. Még ma is találkozunk a hatás-és véleményezési jogkör megsértésével. Alapszervezeteinknek nagyobb bátorsággal kell véleményezési jogaikat gyakorolni. Az elmúlt időszakban nem egy alapszervezetnek ebben kellett a legtöbb segítséget adni.- A vezetőségek és taggyűlések munkájában a gazdaságpolitikai kérdések döntő hangsúlyt kapnak, amit a kereskedelmi gazdasági folyamatok politikai jelentősége indokol. A vezetőségi ülések napirendjeinek közel 30 %-a gazdasági vezetők beszámoltatása. Egyre több helyen gyakorlat, hogy a beszámoló elkészítésóhez véelatot adnak ki. A gazdasági vezetők gyakran tájékoztatást adnak beszámolás helyett, amit a vezetőségek nem tesznek szóvá. f Az alapszervezetek csele levési programban rögzitik a gazdaságpolitikai célkitűzéseket. A cselekvési programok többsége betölti feladatát. Előfordul azonban, hogy a cselekvési program általánosságokban merül ki és csupán a gazdasági vezetés feladatait határozza meg. A másik véglet, amikor az alapszervezet a gazdasági vezetők munlcajából is átvállal egy-egy tennivalót. t ti , ^II I I I I • tt to r : t i t o-------------------------------------------------------------------------------------------------I
