Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.12.a/3)

1972-01-19

I 'ii— ""fliiiMmTuiitniirr • T~inm f — w »wmufim—'4 mmmw v\

f 1|í

k

L

fi. ■ • •” • I fi

_ 3 _

r ifi

I ■ . .

1./ Yó.llalatj politika, stratégia és taktika.

A vizsgált vállalatok általában a Párt X. Kongresszusának irányelvei és a vonatkozó központi rendolkezések,szerint határozták meg vállalati

! Ü j;

politikájukat.

Különösen jók a tapasztalatok a Patyolat V..es a BKV területén, ahol a vállalati politikát, stratégiát és taktikát, a társadalmi elvárásnak megfelelően a mélyrehatóan elemzett helyi,körülmények figyelembevételével alakították ki.

v-TI ;■}} 1

Kiterjedt ez a közlekedésben az emberi munkaerő

; • ‘F 1

racionális fölhasználására, az üzem és munkaszervezésre, az irányítási, az ellenőrzési és az in - formációé rendszer tökéletesitésére, a közlekedési eszközök és forgalomtechnikai berendezések fejlesztésére, a dolgozók élet és munkakörülményeinek rendszeres javítására, a vezetők és dolgozók szakmai színvonalának növelésére. Ezen célok megváló - sulása végső soron az utazóközönség jobb kiszolgálása érdekében történik,

■ _ j |

Megemlítendő, hogy a Patyolat Vállalatnál az éves tervekben a vállalati érdekeltségi oldalt nehéz megtervezni, mert a lakossági szolgáltatási tevékenység fejlesztése /amely megfelel a társadalmi elvárásoknak/ a vállalat részére nem ösztönző. Ennek ellenére a vállalat vezetési politikája és | 7 stratégiája a kapcsolatokban mindig olyan érdek, egyeztetésre törekszik, amelyben az érdekellentétek feloldása a társadalmi megrendelői érdeket helyezi előtérbe, sokszor,a vállalat és igy a dolgozók érdekei ellenére is.

Hasonló jelenségekkel a vizsgált többi vállalatnál

is találkozhattunk. , !.j

!

) m | I I ~ , — ■ - - - - — - - — - - - — - — . - — — — ---------------------