Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.12.a/3)
1962-04-25
^ — | I MM M 1 Í N&2HP KíííüÍTi SiteTvíioií 1 I ...............................i "/■................... Cl a. Jelentés J m*M*rai «■- »I • t-i* , ,1,1 « f . A/ . , A FŐV.4,sz,Vegyesipari *'avitó Vállalat Pártalapszervezetének jelentése'a''AérüIefcTüPgrtbizottáág 1961, október 17-i hatá -rozata értelmében a vállalatnál folyó lcádermunkáról. Vállalatunk káderpolitikáját a Párt Központi -Bizottságának határozata értelmében végzik ugy a vállalat első káderesének;, mint a vállalat személyzeti vazetőjénke, valara’nt a Párt alapszervezetnek az az álláspontja, hogy vezetőbeosztásra | pártonkivüli is alkalmas1, amennyiben annak a be - osztásnak ellátásához meg van a szakmai képzettsége'! rá - terméttsége, valamint erköcsli és politikai feddhetetlen - sége'l A fentieket figyelembevéve a vállalatunk gyakorlatban is alkalmazza, amit az is bizonyát, hogy addig, mig a 24 műszaki ^ állományú dolgozó közül 7 fő párttag^ addig 17 pártonkivüli van. Adminisztratív állományúak létszáma 41 fő, ebből párttag 4 fő, A felelősségvállalás a gazdasági vezető és a személyzeti sozofrő részéről a pártonkivüli dolgozók felé ugynyiIvánul meg, hogy bíznak bennük, ami igen jő hatást vált ki a pártonkivüli dolgozók között, Fő hiányosság a káderek nevelésében abban mutatkozik meg, hogy a gazdasági vezető esetenként türelmetlen* rideg sértő hangon beszél velük1, A személyzeti vezető részéről a kádérekkel való foglalkozás egéézséges, jó irányú nyilt és őszinte, úgy a gazdasági v zető'J mint a személyzeti vezető hiányolja az elöljáró szervektől a rendszeres ellenőrzést* és segítségnyújtás t’. Bár többszöri kérésükre némi javulás mar mutatkozott, mint hiányosság, vetődik fel, hogy az irányitó, elöljáró szerv a fent emlitett fogyatékosság miatt nem ismeri úgy a terüle - te teken felmerült problémákat’, A személyzeti vezető kapcsolata a gazdasági vezetővel jónak mondható. A káderekkel kapcsolatos foglalkozásnál előléptetésnél vannak vitái, amit rendezni tudnak* A személyzeti vezető; a káderek munkáját igen objektivan nézi!' bírálja, Objektivan nézi azért is, mert mindenkit a végzett munkája, politikai állásőáglalása alapján javasol magasabb, vagy alacsonyabb beosztásba^ A személyzeti munkában teljes egészében ki van ki&sSíöbölve a tiJkokzatosság2 és ezáltal őszinte, szabad légkör van kialakulva’, A fiatal káderek beállítása a vezetésbe merész, akkor is ha még nincs meg az általános nagy tapasztalata, bízva abban, hogy segítségnyújtás mellett meg fogja állni a helyét, A káderfejlesztési terv fő irányelve volt és toáábbra is maradt, hogy a káderek beiskolázásának beütemezése és a tervszerű beiskolázás elve érvényesülni tudjon. Ezzel bíztositani tddjukl azokat a szaktársak,at, elvtársakat funkciójuk megtartására, ©kiknek nincs meg a beosztásukhoz megfelelő iskolai képzettségük, a szakmai képzettségük és a többéves szakmai tapasz -U tálatuk mellett, /&SV'. |
