Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.11.a/8)

1982

N Jl j , | I I -------------------------------------------------—----------­r «MOTMM "P * V -ü. uullou.[c a ^-\ 0-5a r ._( a vdíi , ü • ^ ^ j , tA <t u aH • p£. /,au • JELENTES Az ötéves lcáderképzósl-utánpótlási tervek a VI. ötéves terv káderszükséglotéliek összhangja- a kereskedelmi vállalatoknál. A káder- és személyzeti tevékenység mind a 11 - vizsgálat alá vont - vállalatnál megfelel a párt- és kormányrendelet szellemének. A különböző tárcákhoz tartozó vállalatok azo­nosságot mutatnak az elvek értelmezésében és gyakorlatéban. Egységessé vált a gyakorlat abban, hogy a VI.ötéves terv időszakára minden vállalatnak kötelessége volt utánpótlási tervet készíteni. E terv azonban a gazdasági terveknek úgy nem szerves része, hogy az egy fejezetet jelentene, erre a felső gazdasági szervek még nem hoztak általános érvényű intézkedést. A káderutánpótlási tervok a vállalati gyakorlatban össze­függnek a gazdasági tervekkel, fontosságuknál fogva szerves része a vállalatvezetés tevékenységének, gondok, hiányossá­gok a szemléletben és gyakorlatban a középszintű vezetési szinten tapasztalhatók. A tervkészítés során növekedett a kádermunka demokratizmusa, kiemelkedő szerepet töltött be a pártirányitás érvényesítése. A testületek állásfoglalásával kerültek vállalatvezetési szin­ten jóváhagyásra. A tervkészítés általános módszere.- A jelenlegi káderállomány helyzetének elemzése; a vezetési színvonal értékelése, a továbbképzés konkrótizálása, sze­­, mólyosorék megállapítása céljából#- Hagy figyelmet fordítottuk a követelmónyszint rendszerezésé­re. Ehhez vezetési szintenként biztonságos alapot nyújt a tárcák által kiadott utasítás érvényű képesítési előírás . Ezt kiegészíti az egyes vállalatok speciális követelménye. L. '1

Next

/
Oldalképek
Tartalom