Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Propaganda és Művelődési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.10.a/11)

1983

r n- 5 -kiindulni: azok vegyenek részt a vitakörök munkájában, akik nemcsak rendelkeznek a szükséges vitakészséggel, hanem előképzettségüknél, emberi magatartásuknál fogva alkalmasak a folyamatos, meggyőző erejű agitációra saját környezetükben.

Ahol szemináriumként, továbbképzésként, avagy vezetői körük mintegy "exkluziv" fórumaiként kezelik a csoportokat, felesleges terheket rónak egyes amugyis túlterhelt elvtársakra anélkül, hogy ebből a politikai mozgalom a szándéknak megfelelő hasznot huzna. Nem véletlen, hogy ilyen esetekben gyakran érdektelenségbe fullad a vitakörök munkája, s olykor meg is szűnik. így jártak az Információtechnikai Vállalatnál, ahol a vezetői fórum nem vált be. Az ORSZAK azt jelenti, hogy az egyetlen vitakörének munkáját az utkereses jellemzi. A Magyar Nemzeti Bank PB azt jelentette, hogy nehezen tudták elhatárolni a vitaköröket a párt szervezeti életének más formáitól, ezzel kialakítva azok sajátos profilját. Nem sikerült tehát a vitaköröket beilleszteni a szervezeti életbe, de ebben alighanem itt is szerepe van szélesebbkörü hiányosságoknak az egységes módszertan kialakítását illetően.

Több alapszervezet hangsúlyozta azt a meggyőződést, hogy fontos az agitátorok felkészültségének karbantartása, s a viták közben kialakult álláspontok továbbgyűrűznek. Az azonban tönnyire nem derült ki, hogyan megy ez végbe, mi a mechanizmusa, s a vezetőségek miként mérik fel az agitáció hatásfokát.

i •

Az elmondottakból megállapítható: abban az alapvető ker' désben, hogy a vitaköröknek szervesen be kell épülniük az

’ alapszervezet életébe, kerületi pártalapszervezeteinknél még .

nem alakult ki egyértelmű helyzet. Ez abból is adódik, hogy

ir

i mmrm _ _ . . _ „_,______________ ________ .____. . .__. ...._ — ■ — ^__

r —— — i mm ii