Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.10.a/9)
1987-04-22
r— —|- 3 -Magy ar_Ha józási _R][_ CMAHARI) Áru- tf személyszállítási tevékenységet folytat folyamon é, tengeren, saját és bérelt eszközökkel. Egyéb tevékenysége: kjkotoi árukezelés és területi bérleti tevékenység, valamint a hajojavitás. Viziszállltási tevékenységéhez kapcsolóba szállítmányozást is végez. A bemutatott öt vállalat szervezeti egységeinek működési területét a 2.sz. és 3.sz. melléklet tartalmazza. Vállalatok stratégiája A központi ágazati irányítás fokozatos megszűnésével sével valamint az űj vállalatirányítási formák kialakításával, a pia helyzet élesedésével a vállalatok bizonyos szempontból kényszerpálya ra kerültek a stratégiájuk kialakításával. Korábban a direkt irányítás miatt sokkal határozottabban fogalmazódta meg a feladatok az egyes közlekedési elágazótok között. Ehhez stratéga oldalról szűk keretek között mozoghattak a vállalatok. Az elmúlt két év indirekt irányításának hatása az előbbi stratégia megváltoztatására késztette a vállalatokat. Ehhez saját beisó és az adott külső feltételrendszerek is befolyásoló hatással voltak. A vállalkozói érdekeltség fokozódott. Az ágazati műn a megosztásból a vállalatukra háruló feladatuk vállalásakor élőt r e kér a megbízók minél komplex-ehh kiszolgálása. Mindenütt lat teljesítőképességeinek megőrzésére es fejlesz etoíe va o A megvalósulás azonban differenciált. A teljesítőképesség eszközben és munkaerőben történő fejlesztése során - az életszínvonalpolitikai célok megvalósulása mellett - a gazdasági egyensúly fenntartása kulcsfontossággal bírt. j . tó"- • tó."tó: ra?"©/: tó ró tó "■ / -v tó ©Ató -- 'tó";,'J.- ff.--'. ■ 'tó 2 róL/A 7" '. •• A' tó .:-tó-tó : ■■ tó "tó ? A ' '- 'tó2--•'A .■'utó' "■•' tó i t : I II A 8 0___________________________________• i Izró tó ..______________________________________________._______________________L m — ■11 m ■ ■■ -to
