Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1973-03-29
meghatározó ipari vagy más technológiai folyamatok, termelésszervezési tényezők tekintetében. k horderejét> népgazdasági jelentőségét jól érzékelteti egy rövid ^ Za a kivitelezésre kerüld létesítmények teljes értékének tervezési dija minti/ A tiz vállalat teljesítményértékét figyelembe véve tehát tevékenységük kh 10 milliárd Ft kivitelezési érték# népgazdasági beruházásnak felel meg. Kerületünk tervezdmtézeteinek helyzete, munkájának eredményessége tehát f'o-vplmet érdemel Vállalataink tevékenységét a Politikai Bizottság és a KB határovatinak végrehajtásában, e körülmény tudatos Ismeretében kívánjuk bemutatni. I K 1 A BERUHÁZÁSI TEVÉKENYSÉG HATÉKONYSÁGÁNAK NÖVELÉSÉRE HOZOTT HATÁROZAT VÉGREHAJTÁSA | 1 1.1 Gazdasági kérdések Tervezdvállalataink kivétel nélkül népgazdasági jelentdségének megfelelden foglalkoztak a Politikai Bizottság határozatával és a pártszervezetekkel együtt készített intézkedési tervekben szabták meg a határozat eredményes végrehajtásának feladatait. Az intézkedési tervek célkitűzései között elsősorban szerepel a tervezési fa j munka színvonalának további emelése, a minőség javítása, a létesítmények gazdaságosságának fokozása, az építési átfutási idd csökkentése az előre gyártott, helyszínen szerelhető építési szerkezetek fokozottabb alkalmazásával, korszerűbb építési technológiák előírásával. Több vállalat mintaterveket készít, adaptálásra alkalmas tipuslétesitmények különböző nagyságrendű változatát tervezi. Vállalataink egyben felmérték a határozat várható negativ hatásait is. Már az 1972. évben jelentős hatással voltak ennek megnyilvánulásai a vállalatok életére. Valamennyi vállalatnál - természetesen más-más arányban - a megbízók visszavonták a már folyamatban levő tervezési megbízások tekintélyes hányadát. Számos várt, előkészített megbízás feladása elmaradt. Új, váratlan feladatokkal bízták meg a vállalatokat, az eddigiektől eltérd műszaki tartalommal, amelyek átszervezést igényeltek, új szerű" feladatot jelentettek. | | A törölt, elmaradt megbízások a vállalatok éves termelési értékét 10-40 szá- ^ zalékban érintették. Több vállalatunk tervezési kapacitását a hagyományos tervezési feladatok nem töltötték ki. A törölt megbízások pótlására pl. a MÉLYÉPTERV több új profilt (geotermikus, mezőgazdasági, környezetvédelmi tervezési feladatokat) vett fel. A folyamatos munkaellátottság biztosítására 1972. évben a tervezdvállalatoknak komoly erőfeszítést kellett tenniök. A visszavont megbízások pótlása általában zökkenőket okozott és a nagyvállalatokat arra kényszeritette, hogy kisebb volumenű, csekélyebb jelentőség# tervezéseket is elvállaljanak, ami viszont a kisebb, speciális profillal rendelkezdtervezdvállalatok rovására történt. A folyamat mégsem tekinthető egyértelműen kedvezőtlennek, mert a nagyvállalatok munkaelszivó hatása a periférikus tervezdszervezetek (államigazgatási szervek, szövetkezetek, házilagos tervezés stb.) irányában is megnyilvánult, ami a szakértelem érvényesítése szempontjából előnyös. Az 1972. évre összességében elmondható, hogy a tervezdvállalatok el tudták érni tervezett teljesítményüket és a nehézségek ellenére is sikerrel zárták az évet. J: I Az 1972. év végén kezdődött a felkészülés a következő, 1973. évre. Ebben az időpontban az 1973. évi munkaellátottság hasonló problémákat, hiányokat mutatott. _______ 2
