Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1967-06-15
.OMMWWtti1*nmmmmmm 1 ' > < ) s ' > f ií. V i * | I cm' * I Ezáltal biztositható a vállalatok gazdaságos termelési programjainak kialakítása, az erőforrások leggazdaságosabb kihasználása, az építmények fontosságuk szerinti tervszerű sorolása, az építési feladatok határidőre, jó minőségben történő végrehajtása. A vállalatok önállóságát és a hatáskörükbe eső döntések kö| 4 rét lényegoson növelte a kötelező tervmutatók számának csökkentése* 1967-ben a jóváhagyott vállalati gazdasági tervekben már csak a következő*.3 mutató szerepel: <- kiemelt ópitési feladatok, átadandó lakások száma;- vállalati összes béralap;- nyereségbefizotósi kötelezettség. Y tói A vállalatok tevékenységét az irányitó szervek a felsorolt feladatok teljesítése alapján értékelik. A kötelező tervmutatók körének csökkentése növeli a vállalatok' vezetőinek felelősségét, mert a döntés és végrehajtás o~ lyan fontos kérdésekben hárul reájuk^ mint pl. a termelési érték megtervezése, a munkás és alkalmazotti létszámarány kialakítása, az átlagbérek megállapítása, stb. Ezzel párhuzamosan szükségessé válik a vállalati torvmunka színvonalának omcléso, korszerűsítsso, valamint a vállalati programozással való összhangjának megteremtése, ^ Az anyaggazdálkodás torén, az elmúlt évekkel szembon, lényegesen szűkebb lett a központi gazdálkodás alá vont termékek köre. Ennek következtében csökkent az anyaggazdálkodással összefüggő adminisztráció, s egyos termékeknél a készletek is csökkentők. 2*/ Az anyagi érdekeltség fokozása terén tett intézkedések. , A gazdasági mechanizmus reformjával egyidejűleg megváltoznál: az iparirányítás módszerei, ami elsősorban a közgazdasági orientáló eszközök - .ezenbeiül is az anyagi ösztönzők - fokozottabb alkalmazását eredményezi. * Ezzel kapcsolatban a népgazdaság számára legfontosabb építkezések kivitelezésének biztosítását, illetve meggyorsitá• /» ás : | | I . i
