Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1987-03-25

iffl ' i tékrend átértékelődésétől.- A vizsgálat tapasztalata, hogy a vállalatok túlnyomd többségében jelentős energiát fordítanak a munkafe­gyelem javítására. A fegyelmi jogköröket megfelelően decentralizálták és a jogkörgyakorlók helyesen élnek lehetőségeikkel. Ennek nem mond ellent az a tény, hogy nem minden fegyelemsértést követ fegyelmi eljárás és büntetés. A Munka Törvénykönyve ugyanis a munkaviszonnyal i I kapcsolatos vétkes kötelezettségszegések fegyelmi úton történő felelősségre vonását nem irja elő kö­« telezően, hanem azt az összes körülmény figyelembe vételével a vállalat mérlegelésére bizza. A méri ige­lés adta lehetőséggel a vezetők egy része azonban J nem él következetesen. Egyes esetekben a legkisebb fegyelemsértést is f lelősségre vonás követi, mig más esetekben a durva hibákat is figyelmeztetés nél­kül hagyják. Az ilyen vezetői magatartás nemcsak a munkamorálra fe hat kedvezőtlenül, hanem a munkahelyi légkörre is.- A munkafegyelemmel kapcsolatos szemlélet tükrözi, hogy ma még általában népszerűtlennek tartják azt a vezetőt, aki megpróbál határozott eszközökkel ren­det és fegyelmet tartani és tarttatni területén, szigorú döntéseinek helyességét a dolgozó jogairfak megsértésére hivatkozva kérdőjelezik meg. Természetesen a dolgozók jogait meg kell védeni, de tapasztaltunk olyan eseteket is, amikor a joggyakor­lat az arra méltatlanokat is védi a munkáltató jogos I ■ 1 r.

Next

/
Oldalképek
Tartalom