Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1974-05-06

hl I }- 2 -Kedves Elvtársak. Mindannyian ismerjük a KB határozatát, olvastuk Pullai elvtárs beszédét. Kerületi tapasztalatainkat, megállapításainkat Írásban rögzítettük. Elért eredményeink közismertek, hisz azok mércéje a X. kongresszus határozatai kerületi végrehajtásának helyzete. Legutóbbi PB ülésünk ezt elemezte, alakította ki értékítéletét. Engedjék meg, hogy az alapelvek, a KB határozat fő megáll a­­pitásai, valamint az irásos jelentésünkben foglaltakat ne ismételjem. Nem mintha azoktól el kívánnánk térni - de eze­­ta retnók néhány jelentésben foglalt megállapításhoz, hibához, probléma-felvetéshez, feladatkijelölóshez kiegészítésként néhány észrevételt, gondolatot elmondani. 1./ Kádcrpolitikai elveink értelmezésében, a kádermunka során a végrehajtás gyakorlatában jelentkező gondjaink.- A vezetők körének szűk értelmezése. A kádermunka szem­pontjából nagyon lényeges, hogy mindazokkal, akik vezetői munkakört töltenek be rendszeresen ós differenciáltan foglalkozzunk, - foglalkozzanak mindazok, öleiknek ez feladatában tartozik. A gyakorlatban ez igen sokszor nem érvényesül kellően, leszűkült a vállalatok, intézmények ta felső vezetői körére, különösen a középvezetőkkel és az kisebb beosztású vezetőkkel való törődés, neveiés másod­lagos feladattá válik, vagy egyáltalán nem történik. Közép ós alsóbb szintű vezetők egy jelentős része nem tudja és nem io éreztetik vele, hogy a szakmai követel­ményeken túl milyen mércét állítanak magatartása, élet­vitele szempontjából, ill. nem érzi ós nem követelik irag tőle a káder- és személyzeti munkából reá háruló felada­tokat. Itt szeretnék szólni arról is, hogy több párt szervek munlcájában, vagy gyengeségük, vagy a téves értelmezés, a kialakult helytelen gyakorlat miatt, a személyzeti munka pártellenőrzése, irányítása leszűkül a hatáskörbe-vélemé­­nyezési listájukra felvett vezetőkkel kapcsolatos tevé­kenységre. Ezt néhány helyen a gazdasági vezetők is igy _____________________________________________________Hr_________________________________________________ . r

Next

/
Oldalképek
Tartalom