Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1974-05-06

. » «■ 1/ 4 I 1 WKKtUKm WkM - 5 ~j- 3 -alakították - aki nincs a hatáskörbe, durván fogalmazva - ahhoz nincs a pártszervezetnek köze* Ebből is adódák, - amelyet az előterjesztett anyagban jelzünk - a vezetők beszámoltatásánál nem kérik kellően számon a pártvezető­­sógek az egyszemélyi felelős döntést akkor sem ha beiga­zolódik, hogy több esetben nem hatáskörbe tartozó vezetők kinevezésénél, vagy megítélésénél súlyos gondatlanság, esetenként elvszerűtlensóg, a párt káderpolitikai elvei­nek megsértése történt* — A vezetői tisztségről alkotott követelmény esetenként torz, nem megfelelő* Móg ka is hatnak olyan nézetek: "a vezetői beosztással az ón és a igy együtt jár” aki egyszer vezető lett, az már nem lehet többet beosztott, v&gy» ha véletlenül az lesz, akkor "lebukott* " Széles körben kialakult az a nézet, hogy a jó vezetői készség - amely az egyéb követelmények mellett igen fon­tos — az emberi készségek legteteje, a legmagasabb rendű emberi adottság* A nézetek nem maguktól alakultak ki, ill* maradtak meg e termelődnek újjá. Káderpolitikái elveink következetlen végrehajtása nyújtott ós esetenként nyújt ma számukra táptalajt. Néhány vezető elfelejtkezve ar­ról, honnan jött, kinek a megbízásából tölti be funkció— ta ját csalhatatlannak érzi magát, mindent mindenkinél job­ban tud - főként, ho beosztottjairól van szó* Nem egy esetben előfordult, — bár számuk kicsi, mégis nagy a köz­véleményre gyakorolt hatásuk — hogy azt, aki vezetői funk­ciójára alkalmatlanná vált "átmentették”, vagy "eladták" hasonló, vagy magasabb vezetői beosztásba. S hogy a ve­zetői készség mindennek a legteteje; abból a gyakorlat­ból is táplálkozott s esetenként ma is erőt mei’it a tár­sadalmi munkámé szt a sban elfoglalt hely ós annafr érté­kelése, hivatalos elismertsége - anyagiakban és erkölcsiekben /pl. kitüntetések/ is a vezetők eseté­ben a legnagyobb. Nem is olyan régi példák, hogy egy-egy vállalat, intézmény kiemelkedő szakembereit csak akkor os ugy lehetett anyagilag is elismerni /mert ilyen volt a keret/, ha valamilyen vezetői beosztásba került. [ T_____________________________________________________|> r

Next

/
Oldalképek
Tartalom