Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.9.a/9)

1987

Ennek egy alfaja az úgynevezett mozgóbér, melyet időszakos íft

teljesítmények után fizetnek elsősorban azokon a területeken, ahol a teljesitménybérezést nem lehet bevezetni.

Harmadik általánosan használt ösztönző, a mutatókhoz kötött, általában százalékos rátájú, de esetenként adott összegű dijazás,

A mutatók alapján általában a vállalati főbb számokhoz rendelten, azok teljesítése, túlteljesítése vagy nem teljesítése függvényében progresszív, vagy degressziv vagy lineáris összegek kerülnek kifizetésre. Ez az ösztönzési rendszer általában a vezető beosztásoknál, a nagyobb egységeknél, illetve a többtelephelyes vállalatoknál jelentkezik,

A Az általánosan elterjedt ösztönzési eszközök mellett igen sajátos megoldások is találhatók, melyek az eltérő profilú, dplP technológiájú ós termékstruktóráju vállalatok egyedi hatékony

így Pl. ® Tungsram Rt-nél a bázis keresettömegéhez a tárgyévi bérfejlesztést a túlteljesítés, illetve lemaradás adott koordináció szerint módosítja. Ez nagyobb egységekre vonatkozik,

Az Újpesti Gépelemgyárnál a vezető beosztású dolgozók részére a kifizethető prémiumot a vállalat vagyonarányos nyereségmutatója szabályozza. Ezzel a módszerrel megelőzte az 1988, évtől életbe lépő eredményértékelő általános rendszert.

Javasoljuk a vállalatoknak, hogy az Újpesti Gépelemgyár tapasztalatait hasznosítsák a jövő évi gazdálkodásukban,

J|Í|! Az Újpesti Cérnagyár gyürüsfonódájában a gépi dolgozók elszámo- ji ||

lása az ugynevett Verner módszer szerint történik. Lényege, hogy

■

optimális gépállapotot, meghatározott munkamódszert alapul véve határozzák meg a normatívákat, A dolgozó igy abban is érdekelt - azon kivül, hogy hány orsót kezel -, hogy a gépállapot a lehető legjobb legyen.

■ X : I ■ x ■

!iv -tótó',0! p