Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.9.a/4)

1976-12-16

az sem menti, hogy vannak olyan párttagok, akik csak állandóan bí­rálnak, ugyanakkor semmit sem tesznek a problémák megoldásáért, "Jöjjön és csinálja" magatartásban az a helyenként még megtalálha­tó helytelen vezetői szemlélet tükröződik, hogy a kollektíva ered­ményeit kisajátítva személyét az "Én" hangsúlyozásával helyezi min­duntalan előnybe. Ezt a pártszerütlen magatartást néha erősiti, hogy a fölső állami szervek gyakran a vezetőt csupán a vállalati, szövet­kezeti eredmény alapján minősiti, mellőzve az egyéb fontos tényezőket. telten ■ Általános tapasztalat, hogy a legtöbb területen történtek konkrét _ !' • * l ($fp intézkedések az anyagiasság, a jogtalan anyagi előnyök megakadá­­lyozdsára,a szocialista tulajdon védelmének fbkozására. Ennek elle­nére ez a kérdés még. mindig előtérben van, gondot okoz, ugyanis a kü­lönböző rendelőtök jogi lehetőségének kihasználásával egyesek indoko­latlan jövedelmekre tudnak szert tenni. Tapasztalható még a túlzott reprezentáció, a gyakori, sokszor külö­nösebb eredményt nem produkáló, az indokoltnál nagyobb létszámú kül­­g földi utazások, szabálytalanul megállapított gépkocsi használati dijak9 jogtalanul kifizetett jutalmak,prémiumok, ajándékozás, stb. Mindezek az egyszerű dolgozók szemében nem növeli a vezetők tekin­télyét, A vezetői magatartás lényeges eleme a demokratikus vezetési stílus, a vezetők kölcsönös, pártszerü, elvtársi együttműködése a tata közös célok megvalósításáért, az adott kollektíva egységéért. A leg­több helyen a legfelső vezetők együttműködésében érvényesül ez az elv. I éSiföfö S Sajnálatos, de előfordul ennek ellenkezője is. Vannak vezetők, akik külön-külön nagyszerű eredményeket produkálnak, a munkában fárad­hatatlanok, ugyanakkor bizalmatlanok egymással szemben. Erejük nem !‘%f kis részét fecsérlik el az egymás elleni harcban, ami előbb-utóbb egészségük rovására megy, másrészt a klikk-szellem kialakulásához ve-00M{í$W‘’ u®/©®1/!33/3! k zethot a vezetésen belül* , Találkoztunk azzal, hogy kommunista gazdasági vezetők elméletben ér­tik a de^okra+Jjis, a kollektív vezetés lényegét, ugyanakkor a gya­■ £Htt • • ÉÉBC t „ r

Next

/
Oldalképek
Tartalom