Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.9.a/4)
1964-02-20
i \ ‘ IteteCVtete- 'tetetete.,.1 # ■ , I *\ 4" ’ \ - 12 -A Pártbizottság részéről nincs ez a munka megfelelően koordinálva és irányítva. AmiS ez nem fog bekövetkezni nem látom a kibontakozást. A határozati javaslattal kapcsolatosan. Az áprilisi brigádértekezlettel kapcsolatosan. Nem tudom nem-e kellene először gyáregységi szinten megtartani és később*vállalati szinten. így véleményem szerint jobban kijönnének a problémák. Úgy látom a problémát, hogy itt a pártszervezetnek ós a szakszer-: vezetnek is sokkal hatékonyabban, konkrétabban kellene a mozgalmi vonalat a raunkaverseny tekintetében vinni és a párt-alapszervek felé elvileg irányítani ezt a kérdést és ebben az esetben az eredmények nem fognak elmaradni. 1 TigűV -tate'-te' ' I teteteI .te l ■-■ ■' \ H?te=-;teteteV^ ■ • . r,tateVte/te IsV;te;: 7 ' Dienes elvtárs; i Ha a munkaverseny célkitűzéseket vizsgáljuk, akkor számos fogyatékosságról, hiányosságról lehet beszámolni. Ha a munkaversenyt fejlődésében nézzük van eredmény. Nemcsak abban v$n a fejlődés, hogy 1 esztendő alatt 1962. végétől 1963- végéig 2 ezer fővel nőtt a versenyben résztvevők száma, hanem az elmúlt évi eredményeknél, éppen a problémák helyeken látszik az, hogy ez a mozgalom képet megoldani olyan feladatokat, amelyek megoldása nehéznek, problematikusnak látszik. Jó versenyt csinálni lehetetlen jó szervezés és jó előkészítő munka nélkül. Ott kell kezdeni, hogy a feladatokat egyértelműen határozzuk meg, hogy olyan feladatokat tűzzünk ki, amely egy-egy kollektíva számára elérhető, ösztönző, konkrétak legyenek. Ez alapfeltétele, hogy a mozgalmi munka feltételében eredményeket lehessen elérni. Ha ezt a kérdést vizsgáljuk, itt is számos fogyatékosság ^ van. Kétségtelen tény, hogy annak ellenére, hogy csinálják különböző szinten a munkaverseny mozgalmat sokan ma sem érzik azt, r\ hogy ennek #ellő eredménye ós kellő hatása van a munkára. Az eredmények bizonyítják, hogy ahol megértik, hogy ezzel lehet eredményt elérni, ott az eredmény nem marad el.Az előkészítő, szervező munkánál arra kell törekddni, hogy a feladatok egyértelmüene definiáltak legyenek. Meg kell ehhez határozni, hogy me~ ^ lyek a kiemelt feladatok, melyek a problematikusak, melyek volumen nagyságtól függően különös jelentőségűek. Meg kell határozni a fő célkitűzéseket és ma itt nem a mennyiségi szemlélet a döntő. I Ma a muhkaverseny fő célkitűzéseinél azok a műszaki fejlesztési, gyártás bevezetési, önköltségi, minőségi kérdések szerepelnek, amelyek nehézségeket okoznak - ez a jellemző és ez azért többe kevésbé végig is vonul a munkaversenyen. A baj az, hogy ezek a feladatok még nincsenek megfelelő konkrétsággal lebontva brigádokra } üzemekre. Az előttünk álló esztendőt enélkül jól megoldani nem lehet. Látjuk ennek ® jelentőségét. Ezen túlmenően, hogy ez valóban eredményes legyen jó mozgalmi munka nélkül nem lehet. Itt is számos hiányosság van. Ezt a munkát nem lehetvarra korlátzni, hogy elmondjuk szakszervezeti gyűlésen, taggyűlésen, ez kevés - ott is kell vele foglalkozni - de a mindennapi munkában, mindennapi kapcsolatokban koll napról—napra meggyőzni a dolgozót ennok fontosságáról. T ■ * 1 ■! myi —v—— w .....■■■■■■ ' ■■ -------------
