Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság IV. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.9.a/3)
1977-02-25
• I j 'm. /- 8 -kérdésekben elérni. Az alapszervezeteket emelném ki. Egységesen értelmezik ma már, élni is tudnak vele. Ami komoly hiányosság a hatástó körben lévőkkel való rendszeres foglalkozás. Az jellemzi az alapszervezetek tevékenységét, hogy amikor napirendre kerül a téma, akkor foglalkoznak vele, de a menetközbeni foglalkozásokkal problémáink vannak. A további feladataink között nekünk ezt az egyet kell komolyan, kiemelten kezelni. A tartalékokkal való tudatos, rendszeres foglalkozás nem ügy megy, mint kellene, egy évben egyszer előveszik a kádertartalékok listáját, végignézik, átvezetik a módosításokat, kiegészítéseket, de ennél szerintem sokkal többre van szükség. Ez az a két munkaterület amiben nem mondhatjuk el egyértelműen, hogy komoly fejlődést értünk el. Csiki elvtárs: A jelentést áttanulmányoztam, nagyon jónak tartom, Somogyi elvtárs ta kiegészítésével áttekintést kaptunk e tevékenység állásáról, a tennivalókról. Fontos feladatunk a káderutánpótlás-biztosítása, képzése. Nagyon sok tennivaló van itt úgy a személyzetisek részéről, mint a^PB részéről. Az emberekkel való foglalkozás, képzés, továbbképzés, utánpótlás kérdése nem választható szét. Nagyon fontos, hogy megfelelően foglalkozzunk az emberekkel, tervszerű, tudatos legyen, necsak akkor foglalkozzunk az illetővél, amikor be akarjuk állítani a posztra, hanem előtte történjen meg a képzése. Fontosnak tartom a gazdasági vezetők vezetési munkáját. A gazdasági vezetőknek egy kicsit személyzetiseknek is kell hogy legyenek, hisz közvetlenül ők foglalkoznak a beosztottak különböző problémáival, a dolgozó is először a gazdasági vezetőjéhez^ fordul. A beiskolázásokkal is sok probléma van. A továbbtanulni vágyó fiatalok közül kevés lehetőség van arra, hogy egy-egy^magasabb iskolába bekerüljön. Nagyon fontos a munkások képzése, továbbképzésé. Itt nagy előrehaladás van úgy a szakmunkásképző intzményelcben, mint a vállalaton belüli szakmunkás képzésben. Az igazgató sokat tett annak érdekében, hogy a személyzeti munka megfelelő szintre emelkedjen, hisz eredményt úgy lehet elérni, ha a személyzeti osztály a megfelelő segítséget megadja. Nagyon megnőtt a személyzeti munkában az adminisztárció, amely Y befolyásolja az érdemi munka végzését. Filipszki elvtárs: Sok tennivaló van annak ellenére, hogy fejlődést tapasztalunk ezen a területen. A káderkiválasztás még jobbá tétéle érdekében a kiválasztandó területet szükséges bővíteni. Helyes volna, ha egy-egy poszt beállítására nemcsak egy javaslatot tennénk, igy a döntési hatáskörét a partszervezet is jobban tudná ezen a téren biztosítani. Nagyon sok tennivalónk van éppen ezért a káderutánpótlás kérdésében. Nagyon sok fiatal,^jóiképzett szakembere van gyáron belül, s ezeknek a képzésére különböző posztokra való beállításhoz több gondot kell fordítani. Ha ezen a téren előbbfe tudunk lépni káderhelyzetünkön is könnyíteni tudunk. Egyetértek - Somogyi elvtárs kiegészítőjében is mondta - a kádermunka ós az állami személyzeti munka nem választható el egymástól. De van olyan, hogy pártonkivüli is betölthet funkciót és nem ártott volna ezekről is szólni, hogy felkészítésük, nevelésük, képzésük tervszerűen folyik-e. Sokat haladtunk előre azon a téren is, hogy a vezetők külön feladatnak tekintik e munkát. A középvezetői szinten van még tennivalónk, ahol több problémák adódnak. A jelentést a kiegészítéssel elfogadom es elfogadásra javaslom. 1 ra______________________________________________U : ; ________________________
