Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1981-04-16
► feladatait a vállalatok végrehajtották. A külön intézkedési terv készítésére ágazatilag nem kötelezett vállalatok többségo /a vállalati Müszaki-intózkedósi Terv és a Szooiális Terv részeként/ szintén lcészit műnkaerőgazdálkodássál összefüggő intézkedési terveket. Ezek, s ezek végrehajtásának alapvető tapasztalata az, hogy a muhkaerőgazdálkodás nem csak - és elsősorban nem - a munkaügyi apparátusok feladata, hanem valamennyi egység vezetőségének feladatává lcel.1, hogy váljon, A szemlélet az elmúlt időszakban xigyan sokat változott e téren, de a vezetők cselekvéseit nem minden esetben befolyásolták a takarékos munkaerő felhasználásra való törekvés elvei és gyakorlata. Néhány vállalatnál az erre ösztönző belső érdekeltségi rendszer kidolgozása is késik, E szemléleti-vezetői problémái: elsősorban a létszámtervozés fejlesztésénél jelenthetnek gátat. A munkaügyi apparátus iigyanis hiába lcészit pontos, megalapozott létszámterveket /amelyek a vállalati terv egyéb fejezeteivel összhangban vannak/, ha befolyása a vállalati vezetőkön keresztül ezek tényleges alakítására nincs. A fenti problémái: mellett a létszám és munkaidő tervozés a munkanormát alkalmazó területeknél kidolgozott ós alkalmazott, ezek fejlesztése előtéiben von. Változatlanul I gond azonban a közvetett fizikai területeken /pl. karbantartók/ az alkalmazotti állománynál a munkaidő tervezés viszonylag elhanyagolt volta. Egyes vállalatoknál a munkaerősztikséglet termelő egységenkénti torvezéséro nem fektetnek kellő súlyt. 0 f A létszám, illetve muhkaerőszüksóglot tervezéssel; munkakörül: felülvizsgálatával, az alkalmazotti arány elemezésével feltárható tartalékokon túl, a vállalatok többsége munkaszorvézési intézkedésekkel is ellensúlyozza a létszámcsökkenését. Ezen intézkedések során például mozdulatelemzóses munkamódszereket vásárolt a PNYV egy külföldi szervező cégtől, melynek segítségével egyes üzemekben számottevő munkatermelékenység emelkedés következett be, illetve lótszámosökkenés hatása lett kiegyenli the t ő, A munkanormák és a teljesítmény követélményes, premizált munkakörök arányának bővítése valamennyi vállalatnál kiemelt feladat, n 'www' i
