Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1973-01-18
*■*■■■•' HMMaMpSII-7 ' , r ■ n * i • • . Stancilszám; 38; Példányszám: 60. I -?" 7 Az alápszervek vezetőiből való*beszélgetés- raöly ogy hagyományos /Ijlák I./ és egy uj tochnikával ollátott gyáregység /Törökbálint/ továbbá a központi alapszervez . >. vonatkozásában történt meg®- KISZ CSV és FMKT 'vezetőivel főlytatott beszélgetés,- A kerületi PVB részére végzett vizsgálat anyagar a személyzeti munkával kapv 1 csolatban,/Kádasé ot,/-A vállalat igazgatójának a káder és személyzet! r.v:. >■ „1 szóló beszámolója* /1972® november 2?*/ ■ '■ , . ‘ /• ' > ■ . • ; '/ '• '' ‘4.4; • ■ . ' I . • ' ! s • J 4 v'4,v4j - A határozat megvalósitásával kapcsolatos, személyes megbeszélések tapasz— I ff talatai* fa , j 4 ; A határozat meg ve ’.atala óta eltelt időszakban a káder és személyzeti munkában 4.:! van fejlődés- ez azonban nem töretlen, .melynek egyik Oka az előzőekben vésőit' személyi .változások, és az azóta eltolt rövid idő, II, í • • I '■'j A kerületi párt Végrehajtó Bizottság határozatának végrGhajtásá’ól az alábbiak állapíthatők ; \- A bevezetőben már említett felső vezetői szintű változások a káderok mozgása tekintetében sokkal több embert érintett, mint azt a régebbi vezetés elképzflése megkívánta volna* Az uj helyzetnek megfelelő káderfejlesztési programmal, a vállalat vezetés nem rendelkezik, Az átszervezés óta eltelt rövid idő és a vezetésben beállt változások nem tették lehetővé, hogy a követalmé.nyeJcnek és a lehetőségeknek megfelelően több tekintetben fejlődjön a káder őr személyzeti munka, A káderek előléptetésénél több esetben elmaradt a megbeszélés azokkal, akik már hosszabb ideje bíztak előléptetésükben, és ez a:;, átszervezés folyamán nem történt meg-, Ebből kifolyólag átmenetileg feszültségei; rossz hangulatot, és sértődöttséget váltott ki az érintett személyeknél*;Ilyen eset volt többek között a számviteliosztály vezetőjének báálUtasakor* A személyzeti osztály munkájának várható hatékonysága érdekében tagjai között felosztotta a gyáregységeket, hogy ezáltal is közelebb kerüljön a káderekhez, Ep. • ésn a gyakorlatban nem valósult meg. Az 1971 • junius 15-én készített és -. -ital elfogadott feladattervben a személyzeti munka további decentralizálásét irta élői Ez azonban nem következett be, sőt tovább szűkült., három gyáregység helyett ma már csak kettőben működik megbízott személyzeti,':. A jelenlegi gazdasági vezetés a decentralizálást szükségtelennek tartja. A fennálló re R1 4.0 zések értelmében ezt el kell fogadnia ma már pártbizottságunkra.' bár a gyáregységek szétszórtsága ezt megkívánná, A fentiek is Ív. •- áj árultak ahhoz, hogy a káder és személyzeti munka hatékonysága nem fejlődött a lehetőségeknek megfelelően* A személyzeti munka hatékonyságának növc.i .se megkívánná, hogy a személyzeti osztály hiányzó létszámának feltöltése belső erőből történjék megc A jelenlegi összetétel helyi ismeretekkel kevésbé rendelkezik*
