Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1967-09-21
. ~ 3 -Az 5-ös pontban irják, hogy sokszor albérletbe kiadják a kadermunkat..., ez teljesmértékben helytálló, s a vezetés részé, ről ez a munka még mindég szinte szükséges rosszat jelent. Úgy ülnek^le sokszor a kádermunka végzésére 1-1 minősítés elkészítésére, mintha .fogukat huzatnak. Tehát, a személyzeti vezető nem csak adminisztrál, hanem sokszor ilyen tevékenységet is kell folytatnia, hogy a vezetőt meggyőzze arról, hogy neki minősítést kell végeznie. A gazdasági vezetőknek is jó szem szükséges ahhoz, hogy felszínre tudják hozni a tehetsegeket. Ezt a feladatot azonban nem végzik a gazdasági vezetők és nem is tulajdonítanak olyan fontosságot a káder— es személyzeti munkának mint amilyen szükséges volna. , ° Az elsődleges felelősség kérdéséhez,* a 7.ponthoz szeretném hozzátenni, hogy folyamatosan és konkrétan kell foglalkozni a káderek nevelésével, és fokozottabban kisérjék figyelemmel ezt, s a part- és társadalmi szervek a káderek nevelését kissé folyamatosabban és állandóbb jelleggel végezzék. A 10-es ponttal kapcsolatban azt tenném még hozzá, hogy "tartsák is be". ’ ^ Amit elmondtam a tehetségtelen káderek tekintetében, ennek értelmében nem tartom szükségesnek a 12,pontot. Kakukné e.: Azért kérdeztem, hogy lesz-e egy 40-50 perces kiegészítés, mert abban sokkal konkrétabb példákat lehet elmondani, mivel e nélkül úgy gondolom rendkívül általános lenne ez az anyag. Ezt mindenütt el tudnák mondani. Feltétlenül szükségesnek tartom kiegészíteni az anyagot konkrétumokkal. Lényegében bármilyen kérdést tárgyait a pb, abban mindegyikben benne szerepelt az adott káderek munkája /azon a területen, ahol dolgoznak/. Az anyag első része az eddigi tapasztalatainkat rögzíti. Úgy Sandolom a PVB-nak itt állási; kell foglalnia, hogy egyet értünk-e ? Különösen a 2.ponttal értek egyet, amely nagyon lényeges megállapítás, mert ha bármilyen nehézségről vagy gondról kell beszélnünk, akkor ez mindég felmerül. A 3.ponttal is egyetértek. Megfontolandónak tartanám a 7.pontnál, hogy az iskoláztatási terrt . * vünk megalapozott. Bár, ha van sok olyan példánk, amely ezt bizoayifja, akkor maradhat ez a rész, de maga 2-3 olyan esetet is ismerek, amelyek nera bizonyítjákezt. Akkor az már helytállóbb megfogalmazás, hogy a kádercserék többsége a tervszerű kádermunka következménye. Gondolom ezt ilyen értelemben kellene megfogalmazni, ez mar kissé mértéktartóbb. A második rész különösebben a fogyatékosságokkal’foglalkozik. ÍI.bekezdés 4.pontban irják, hogy a káderek megítélésében, főleg az allami személyzeti munkában érződik az egyéni szubjektivitás. Ez rendkívüli módon igy van, s különösen a pártszervezeteknél látható ebben előrehaladás. A feladatokat illetően, ez a 3-as követelmény alaevető kérdés. -ós, hogy ténylegesen érv ényesül j ön úgy az állami mint" a párt káderszemelyzeti munkában. Azonban tudjuk, hogy nem egyszerű dolog ennek a_biztositása, mert ha mindez együtt valakinél megvan, akkor az egy tökéletes ember ! Tehát rendkívül nagy körültekintést, felkészültséget igényel azoktól a politikai- és gazdasági vezetőktől, akik e 3-as követelménynek való megfelelőséget vizsgálják ! Renkivül ritka, hogy ez mind a három igy együtt megtalálható az emberekben, ~ töreletai kell ezekre a kádereknél ! Nem ertek egyet Tóth Z. elvtárssal, hogy a .12—e3 pont kimaradjon mert ez nem egyezik azzal, hogy a nem megfelelő káderek leváltásra, más ^beosztásba kerüljenek. Ugyanis ez rendkívül helyes, jó gondoskodást jelent a Pol.Biz. határozatában, mert lesznek olyan helyzetek hogy nagyon könnyen rá fogják mondani az egyes emberekre a problémákat/akik pedig hosszú évek óta megfelelően dolgoztak, de a , . / . if ............... i ■■ i . . — *■***■■ iww ithhiih inm w r i
