Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1965 (HU BFL XXXV.8.a/4)

1965-02-11

■"■■■■■■■■■■■■■■■■■te '■BMMHOIIIH'Á 'TOi

;; j- 4 -t ' Ezekben is voltak viták, hol élesebben, hol kevésbé élesen; jól

f látjuk a kérdéseket. Voltak azónban félreértésre okot adható intézkedések is. Azthiszem az őszinteséghez tartozik hozzá, hogy ’ elmondjam, egy alkalommal a Bihari elvtársnál ültünk együtt a

párttitkár elvtársnővel, ahol erről is beszélgettünk. Voltak hibák, amelyeket magam elismertem, de voltak - úgy érzem - olyanok is, amelyeket Kakuk elvtársnő is magáénak mond. Meg kell mondani, hogy a feladatok közül, igen nagyokat kaptak a kerületi üzemek és vannak olyan intézkedések sok esetben részünkről, amelyek nagyvállalati érdeket szolgálnak, s ilyenkor inkább kiállnak a vállalatok a gyári intézkedések mellett. Ebben pedig meg kell mondani, hogy várjuk a vállalatok segitségét.

Úgy néz ki, hogy ebből az I-III.negyedévi 45 millióból lo-15 millióval el fogunk maradni - az alaprentabilitásnál. De erről a 15 millióról mi nem mondtunk le, csak nem 1965-ben realizálódott.

Az igazgatói utasításokkal kapcsolatban; a tapasztalat azt mutatja, hogy csak utasításokkal ezt a nagyvállalatot nem lehet irányítani.

Tehát, meg kell adni az illetékes szakterületek vezetőinek a saját szakterületükre vonatkozó utasitási jogot, mert eddig csak az igazgató nevében utasíthatták a gyárakat. Úgy érezzük, hogy mindenben csakis egy személyen keresztül a gyárakat nem tudjuk irányítani.

^ Természetesen nem minden főosztályvezető részéről merülnek fel napi

feladatok. Akadályozná a munkát, hogy ha pl. az egyik gyárban felgyülemlenek anyagok, akkor azt át kell irányitani máshova, de megtörténhet, hogy a gyárak nem adják,.Jia nincs ilyen joguk az igazgató főmérnököknek, őke t ilyen értelemben utasítani.

Tóth elvtárs: Még egy kérdésem lenne Vég elvtárshoz, hogy az a nyilvántartás, amely a vállalatnál kialakult az analitikus adatszolgáltatással kapcsolatban, az alkalmas-e arra, hogy ezt a nagy apparátust ellássa adatokkal.

Vég elvtárs: Elsősorban a pénzügyi vonatkozásban a kérdések magáhozragadása, másrészt a statisztikai adatok szolgáltatása a feladat.

Most olyan nagymértékben leköti a statisztikai adatszolgáltatást az MNB és a KSH, hogy ezt éppen csakhogy ki tudjuk elégiteni.

Ezért a saját szolgálatainkra is kivánnám ezt alkalmazni. Van egy közgazdasági csoportunk, amelynek feladatul szeretném adni, hogy döntéseink előtt szolgáltassanak nekünk analitikus adatokat,

; amelyekre azután pontosabb határozatokat tudnánk hozni.

( Hozzászólások:

Ratulovszki e: A vállalat fejlesztése szempontjából rendkivül fontos a szövődei-fonodai továbbfejlesztés és a Vég elvtárs olyan választ aodtt, hogy a két kérdést összekapcsolta. Közismert dolog, hogy ezek beruházása nagyjából befejeződött viszont úgy néz ki, hogy a külker, igények fokozódni fognak, amely valószinüleg rengeteg be- 4 ruházási, felújítási problémát is fog felvetni. Felmerül, hogy nem-e

lehetne ezt egy olyan egységhez kapcsolni, ahol a koordináció jobban biztosítva lenne.

Szó van az igazgatói tanácsok szerepéről is. Úgy gondolom, az utasítások körüli vita sokkal kisebb lenne, ha az igazgatok tanácsában nagyobb súlyt kapna az igazgatók szerepe; mivel olyan értelemben, mint javaslattevők vesznek ott részt, akkor tehát nagyobb helyet kellene szentelni az igazgatók véleményének. Úgy gondolom, ezen nagymértékben lehetne segiteni az igazgatói tanácsban és,

, különösen a vezérigazgatónak Isme módja itt igen sokat segiteni.

Az anyagot átolvasva, miután a Kollégium is foglalkozott vele, a nehézségek /hogy jóformán a semmiből kellett szervezni ezt a nagyvállalatot/ fennállnak, amelyeket az anyag is tükröz. Miután elég nagy vállalatról van szó, sokezres létszámot kell átfognia és az egyes vállalatok egymástól elég messze is vannak, mindez rengeteg uj problémát vet fel, amelyeket előre látni nem lehetett. Ilyen értelemben ezeket el lehet fogadni és ezen a 15 millión kivül, talán dicséretben kellene részesíteni a vállalatot.

6 Az utasításokra visszatérve; az operativ utasításokat úgy kiadni, hogy még nem teljesen van rendezve a vállalat szervezete, az nagyon veszélyes dolog. így ezek a legnagyobb bonyodalmakat eredményezhetik* —_________________________L ,