Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1962-02-08
» I I- 4 -£ Gondosan elkészített jelentés, mégis a 3ok kérdés is azt jelzi, nogy vannak benne bizonyos hézagok, másrészt kicsit sok benne a szó, rövidedben lehetett volna megszövegezni. Ténylegesen olyan munkáterű* ^a, ah°l a toniiszaki. elem elég nagy, ebből következik, hogy a műszaki„káderekre különös hangsúlyt kell helyezni, különösen a most alakuló uj oktatási rendszernek megfelelően a felsőipariskolát végzet-Ífrré’ + SF szuk?eg van arra, hogy a párt befolyása érvényesüljön és minél több embert győzzünk meg a szocializmus igazáról. Ösztönözni kell az embereket arra, hogy műszaki műveltségűket gyarapítsák, a világ színvonalért folytatott verseny itt fog majd eldőlni. Minden kisebb nagyobb vezetőnél el kell erni,„ hogy saját vonalán helyettest nevel'erij aklk biztosítják az utánpótlást, hogy az esetlegesen ne okozzon gondot es .fennakadást a munkában. A minősítésekkel kapcsolatban Kiss elvtars igen helyesen válaszolta meg a kérdéseket. Miután a minősítésbe csak konkrét dolgokat lehet irni, ezért néha nehéz helyzetbe kerülnek emberek. A minősítessél való foglalkozásra fokozott súlyt kell fektetni, mert bizonyos elbürokratizálődási jelenségek tapasztalhatók, tói, jelentés elfogadható azokkal a kiegészítésekkel, amik felmerültek.-Jüoa ,s,apdor_ etStadinger elvtársnak válaszolja, hogy ez a jelentés ugy készült, cd gy az illetékes osztály nagymértekben bedolgozott ebbe. Tekintettel arra, hogy a vállalat pártszervezetének jelentéséről van szó, ezert amikor a vázlatot megbeszélték, gondolatokat vetettek fel annak érdekeben, hogy szinte minden területre ráirányítsák a vállalat figyelmet. Ismeretei alapján és a hozzászólás is igazolja, hogy a jelentés a„valq„helyzetet tükrözi, tehát a tényegkről hü képet ad.Szert a jelentest jónak tartja* Elég nehéz helyzetben vannak a korábba személyzeti munkák mintt az emberek fejébe rossz irányba ivódott be* A hatarozatok„ufcan sem eleg szeles körben ismertették az aktíván elhangzottakat es ez a hibák egyik forrása. A tudatformálás viszont nagyon nehez, különösen az olyan körülmények között, mint amiben az MMG., volt és van. Nagy„hajrá előtt vannak az elvtársak és ez a nagy leterheles, az ellenőrzés elmulasztása esetleg a pártszervezetet és gazdasági vezetőket a könnyebb ellenállás fele huzz^a. Véleménye szerint arra kell felhívni a figyelmet, hogy a kádermunkának az állandó ^ jelleget igyekezzenek biztosítani és annak szellemét tudatosítani minél szélesebb körben. Rptuloyazky et»: Dobos elvtárssal ért egyet, a legnehezebb feladatot kaptak/amikor a kádermunka végrehajtásáról kellett jelentést készíteni. A Goldbergyárbán is most tesznek ilyenirányú erőfeszítéseket. A Pol. Biz. hat ározatát konkrétan tegnap beszélték meg, a határozat sok olyan , hogy„nagyon meg kell ismerni es alapvetően tanulmányozni. A jelentés rögziti azt a munkát, arait a kapott útmutatás után megtettek, ilyen irányban pozitívnak tartja és azt mutatja, hogy , hogy egy lépést tettek előre es igyekeznek folytatni. Az MMG.-ben rendkívül nagy a fejlődés es a vállalat gazdasági feladatait C3ak ugy tudja megoldani, ha műszakilag felkészült jé káderekkel rendelkezik a gyár. A gazdasági vezetés és a pártszervezet közötti kapcsolatán kétségtelen egészséges dolog. A pártszervezet, mint az elmondottakból is kitűnik nagy súlyt helyes a„kádernevelésre. Az a probléma mi mist jelentkezik felső szinten nagyjából rendben is van, ami a problémát okozza a köépvezetőknek az emberekkel való foglalkozása, ez mindenütt probléma. A minősítések kérdését„meg nem mindenütt értik meg, amikor leülnek egy-egy vezetővel beszélgetni, ez bizonyos időszaknak a lezárása. Döntp része tehát a munkának az a nevelés ami az üzemekben folyik és ehhez ismerni kell az embereket, a megismerés kérdése a legfontosabb dolog. C ^ ' I tf
