Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1961-03-23
i í -4- ' Égető et.: Azzal egytért, hogy az anyag elkészítői nem voltak könnyű Telyzetben. Nem feltétlenül szükséges, hogy egy ilen jellegű anyagot külön vitassunk meg. Meg lehetett volna úgy is oldani, ahogy Stadinger elvtárs említette. Viszont ki meri jelenteni, hogy ez az anyag hézgapótló munka volt. Ezekkel a problémákkal ilyen sulylyal még nem foglalkozott a PVB. A VII. Kongresszus kimondta, hogy a párthatározatokat az eddiginél is nagyobb súllyal kell érvényesíteni, tehát következetesen kell harcolni a nézetek, a módszerek ellen, melyek akadályozzák a határozatok végrehajtását. Ezeknek a felszinrehozása, magyarázása és kijavítása végeredményben beletartozik ebbe a gondolatkörbe, hogy következetesen kell érvényesíteni a párt határozatokat. Véleménye szerint ez az anyag szükséges volt, igy ahogy van, mert felveti azokat a problémákat,~melyeknél nehézségek vannak az üzemekben. Ezeket valamilyen vonatkozásban igy,egy anyagban, vagy más anyag kapcsán rendszeresen fel kell vetni és ráirányítani a figyelmet. Ebben az anyagban nincsen benne, hogy mi a helyes, de ez nem is volt feladat. Itt a legélesebben a BMG-ben vetődött fel a bére- C zéssel kapcsolatban az idősebb és fiatal szakmunkások kérdése. Mit tudunk itt mondani, állás tudunk-e foglalni ebben a kérdésben. Vagy pl. az MMG-ben/z olajvezetés kérdése. A termelés növekedésének 8o%-át termelékenységből kell hozni. Közben a helyi vezetők azon gondolkodnak, hogy a következő évre is gondolni kell. Mi a helyes most 5-6%-al kevesebbet hozni most és a 3. 4© évben még többet tudnak hozni termelékenységből. Ezekről a problémákról nemcsak beszélni kell. A műszaki dolgozók szemlélete, bár Varga et. alátámasztotta azt, ami az anyagban van, állítja, hogy a megfogalmazás fedi a valóságot, mert ténylegesen lassan változik a szemléletük. Ezután a Bp. Harisnyagyár problémáját említi, ahová egy alkalommal uj gépek jöttek be, amikore szükség is volt, csak be kellett volna állítani a termelésbe, e helyett azon gondoltak, hogy ők csak az év végére várták és már most bejött. Vagy pld. a Pamutiparnál, ahol a régi műszaki vezetők elég közömösen álltak hozzá a szeptemberi határozatok végrehajtásához. Nagyon hasznos lesz a pártvezetőségeknek, ha ezekre a figyelmüket felhívják. A normarendezés mechanikus rendezésének veszélye ma is fennáll. Nem eléggé átgondoltan teszik meg az intézkedéseket. Sok helyen az lesz az/edmény, hogy lerendezték a normát, de mi történik jövőre. Fennáll a veszély hogy jövőre megint egy ilyen általános dolgot csinálnak. 0 maga problémát lát abban, hogy megismétlődik az általános/ormarendezés. Amikor elhatároztuk, hogy egy ilyan anyagot készítünk, végeredményben helyes volt, mert ezekre a vef szélyekre lényegesen jobban ráirányította a figyelmet és ez előbbre fogja vinni a szeptemberi határozatok végrehajtásából következő feladatokat. Ratulovszky elvtárs: ügy látja, hogy egyik legfontosabb akadály, hogy még mindig nagyon ragaszkodunk a régi módszerekhez, ez fékezőja a^fejlődésnek és az előrehaladásnak. A Hajógyár esete erre konkrét példa, a Fonógép és Alkatrészgyárban ugyancsak hasonló példák voltak, fékezték a g^ár fejlődését. A Goldbergergyárban ugyancsak ez a helyzet, az újtól félnek az emberek, a szeptmeberi határozatok i végrehajtásában van egy bizonyos megcsontosodás, ez az ami elsősorban fékezi a munkát. Ezekkel szemben kell a legélesebben felvenni a harcot.^Ezekben a dolgokban látja a hibát, ha itt közelítjük meg a problémát, akkor előbbre lehet jutni. G ■*■*■■■■■*■■■■■■■■ jwmaaiHiwzieaHmtibesríMi
