Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1960-01-28
.-_. ' • . 'mmmmmmmmummmte* • i , ... ‘8 - Sl ■ L'; * Volt mar arról is szó, hogy a hozzájuk át profilírozott adógy ..rtás dolgozóinak a hozzáállása nem a legjobb. A múlt évben látták, hogy van bizonyos lazaság ott a munkatempóban és az -volt a fo törekvésűk, hogy minél több túlórát harocLlhassanak ki maguknak, a több kereset ércle kében. Ezt bizonyitja az_is, hogy amikor megszorították eket és a határidőt korábbra fellett hozni,, akkor meg két nappal hamarább megcsinálták és az volt az érzéfP-i *+- nieg hevesebb túlórával is meg tudták volna csinálni, helytelen, hogy üzemükben dolgoznak, kiül ön ősképpen az alkatrészgyártás vonalán dolgozok, koztuk még partvezetőségi tagok is, akik harcot folytatnak a különállásukért, vagyis, hogy ne pillanthassanak be az ő "berkeit'®, ».h°gy meglátnak, hol tudnak túlórát csökkenteni és tervet hozni- SSi re iYtónYÍY7olPZÓk73^ent®bt®k/ki» Hogy egyetértenek a- csúcs vezetőség álláspontjával, hogy kozos a 1 Int rész gy& r to üzembe menjenek át. Az elmúlt heten tárgyalták a szocialista brigádok feltételeit, erre náluk k®] brigád jelentkezett, ugyanakkor a törzs gárda szigorú feltételeit is vállaljak. Valóban voltak problémák Zalánéval kapcsolatban, azonban előfordult p.l, a TMK. vezetőjénéi, hogy magasabb órabéreket ir ki az illető részére ami veszelyezteti a vallalat herét. Az tény, hogy Zaláné igyekszik eltitkolni »ugy a vaiialatveze tes, mint a pártszervezet előtt, hogy mennyi pénz van a * z eYen ku2(3enek* A degressziv bérezés bevezetése sem /to megfelelo, mindent elkövetnek, hogy a teljesítménybérezés vonalára térjenek a*u • A szakszervezetnek náluk .Ls működött egy műszaki bizottsága, azonban nem tud arról, hogy ez különösebb eredményeket ért volna el. Most is van a szakszervezetnek egy ilyen bizottsága, melynek működését összehangol iák -a pártszervezet hasonló bizottságával, mivel sok ügy párhuzamos. A tapasztalatcsere során értékes tapasztalatokat szereztek az MMG-ben és ennek következtében ok is ve.ltoztattak a munkastíluson. &1 ? a terveket nem titkoltak el előttük. Volt olyan eset is9 amikor a szks zervezet Tfítv r re mondta’ 4°®r nem he az igazgatóhoz. Voltak ilyen szemlé-R*!mí?S?en-n szaks?er^ze]f az igazgató es a pártszervezet között, zek személyi ellentetek voltait, amelyek hátráltatták a közös munkát. Ha ezeket^az ellentéteket ki fogják tudni küszöbölni, akkor a kozos munka előnyösen meg fog változni, IraY A brigád.tagoknak ezek a munkák hasznosak voltak, okulásul ' ? ^ol íw »y^fe;alta a Száll be j • Iv. napszervez ötének munkáját nróbAiren?] ]ozo és sadát Part veze tőség ének mondotta, • próbáljanak eze?ji\ e Ívtár salához hasonlóan dolgozni. A mambó pénzzel kapcsolatban az a véleményük, nem biztos, hogy a fizikai muktól eSyeértenek a szétosztásával. Sokszor ugyanis nem. szorgal -n7::: f%6eF-egy százalék elerese. hanem a munkák milyenségétől is. * vura7kr P t'dema8°e beailrtottságu dolgozók - és ezek elég sokan vannak -_ azt mondjak egy-egy kényesebb munkára: adják ezt oda az alapszervezet vezetőségi tagjának. ^ voítoLYéredSSfÍ Isbatne ugy. megcsinálni, £ogy az egésa éves uj gyártmányra vona okoz o tervet havonta a szak szerve zet nek, pártnak százalékosan megadni. ' iS'h! Jef7ra ^dna, hogy melyik műhelynek mennyit feli teljesítenie, jobba;, tudnak, hol szorít a cipő. y * M.Y •» A hét másik vállalat tükrében nézve a BRG bizonyos fokig torz 7e MJÍ?» gzi?be,nem ls lebet tasonlitani felyzetét a két másik vállalaté hoz. Mikor a .Száll.ber .-ben mór működtek az alapszer ve zetek, a BRG-ben a ■ part meglelje seri összekuszált állapotban volt ós a pártszervezetet egy emmIY,vaYarPi 'karJ_GZ0iíiel:yéber] látták* Ékkor az MMG-ben és a Szállber.-ben ftovt Eéíaéív?l í* dfi ^unfestilis alakult mér ki, tervszerű munka iolyt. lel évvel ezelőtt pl. a BRG-ben még egy vezetőségi ülés sem volt előkészíti. Ugyanakkor a BRG- felduzzasztása még nehezítette is helyzetet. ^ ORSZÁGOS LEVÉLTÁR ~ ■ i * PP Áj- I «............. ....................———-------------I. . I I I I J IP I I II , I I III
