Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság III. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.8.a/4)
1960-06-16
' \\ ,2. 08021 általában 5o%-ban foglalkoznak személyzeti: munkával a másik 5o% egyéb beosztásának elvégzés érő van felhasználva, így a személyzeti munka eléggé löszükül, mert a meglévő 5o% nagyrészét adminisztrativ munkával töltik c*l és osak ig^n kis részt az emberekkel való közvetlen foglalkozással, A függetlenített személyzeti vezetőiénél sem sokkal jobb az arány, mert pld, az Óbudai Hajógyár személyzeti vezetője László ct, kb. 3o%-ben végez személyzeti munkát a többi idő adminisztrálás, pártmunka stb* Hasonló a helyzet Benoze elvtársnőnél a BRG személyzeti vezetőjénél is, mert munkaideje túlnyomó részét irodai munlcával tölti el, A lo vasas üzem személyzeti hatáskörébe kb, 54okádcr tartozik, A tapasztalat azt mutatja, hogy a hatáskörbe vett káderek létszámának meghatározása a felettes szervek részéről, nem egységesen lett meghatározva, mert pld, még a BRG-ben hatáskörbe 48 káder tartó zik, addig a Felvonó javító Vállalatnál lob fő. Vagy pld, a Fonógépalkatrészgyárban 61 fő, a Nyersolajazivattyugyárban 19 fő tartozik hatáskörbe. A hatáskörbe tartozó káderek anyagai általában rendezettek. Az anyagokban meg vannak az összes szükséges iratok* ahol erkölcsi, vagy fedhotétlenség! kell az ütemezésnek megfelelően, azok is rendezve vannak, A minősítések megfelelő ütemben készülnek, legtöbb kádernek elkészült a minősítése, azonban a megbeszélés terén sokhelyütt van lemaradás. Pl, A Fonógépalkatrészgyárban egyetlen káderrel sem lett még ismertetve a minősítése. to^ádcrfc jlrsztési terve a Kismotor és Gépgyáron kivül minden vállalatnak van, melyet az igazgató, személyzeti vezető, főmérnök és a párttitkár közösen készítenek. Ennek alapján végzik a személyzeti munkájukat, figyelembe véve az élet adott körülményeit, összefoglalva: A megvizsgált üzemekben a sz:mólyz:ti munka adminisztrativ teendői cl vonnak látva, többségűiében ” rendezett” megfelelő anyagok állnak a vállalatok rendelkezésére. 2,/ Gazd.asági v. zctőinky valamint a személyzeti vezetők céltudatos káderne ve lő munlcája. Üzemelnie jól adminisztrált lcádcrf jl sztési tervvel rendé. 11c. z .iür., Ezek többsége meghatározza, hogy melyik funkcióból kell Icce ról.r. a jeleni gi vezetőt, ki mikor megy nyugdíjba, kit tesznek helybe^ ¥ / 2 % / \ ^maHMMKKMNMHKBUMIMW ffiffMBUnKMKrKa’C’t «& ' ■
